Sisällysluettelo:
- Lean-valmistuksen määrittely
- Lean-valmistuksen periaatteet
- Lean-valmistusperiaatteet
- Lean-valmistusperiaatteet Video
- Mikä on Lean-valmistus?
- Lean käsitteet
- Lean-valmistuksen määritelmä
- Lean-valmistuksen pilarit
- Leanin talo
- Ketterä valmistus vs. kevyt valmistus
- Lean Manufacturing Vs Six Sigma
- Lean-valmistus pyrkii täydellisyyteen
- Lean-valmistustyökalut
- Lean-valmistus Toyotalla
- Lean-valmistuslinkkien määritteleminen
Lean-valmistuksen määrittely
Jos haluat tietää, miten vähärasvainen tuotanto toteutetaan, saatat kysyä ensinnäkin, mikä on vähärasvainen valmistus, miten määritän vähärasvaisen valmistuksen ja mistä Lean-valmistus tulee? Mitkä ovat vähärasvaisen valmistuksen periaatteet ja käsitteet?
Jotta todella ymmärtäisit vähärasvaisen, sinun on tiedettävä, miten se on kehittynyt ja mitä laihan valmistuksen historia on. Vastaus riippuu siitä, missä hyväksyt sen, että kyseessä on "vähärasvainen valmistus". Voit aloittaa Mr.Fordin ensimmäisillä tuotantolinjoilla, jotka tuottavat mallin T, vaikka voisit palata 1700-luvun alkuun Englannissa, kun Muadsley ja Marc Brunel (Isambard Kingdom Brunelin isä) perusti tuotantolinjat tuottamaan hihnapyöriä kuninkaalliseen laivastoon.
Leanin todellinen alku on kuitenkin Toyota, tässä Gilbrethin liiketutkimukset, Taylorin aikatutkimukset yhdistettynä Fordin tuotantolinjoihin kehitettiin todella yhdessä Demingin, Shewhartin ja Juranin laatupainotteisuuden kanssa. Mitä Toyota alkoi kehittää, oli Toyota Production System (TPS).
Toyota, jonka visio on olla parempi kuin länsi ja jolla on rajoitetut resurssit, kehitti nykyään Leaniksi, ja se "tuotiin" länteen 1980-luvulla, kun yritykset täällä alkoivat ymmärtää, että heidän oli mietittävä uudelleen tekevänsä pystyy kilpailemaan japanilaisten kanssa.
Lean-valmistuksen periaatteet
Lean-valmistusperiaatteet
LeanMan
Lean-periaatteet
LeanMan
Lean-valmistusperiaatteet
Viisi vähärasvaisen valmistuksen periaatetta ovat;
- Määritä arvo - asiakkaan näkemällä tavalla
- Tunnista ja luo arvovirtoja
- Tee Arvovirta raaka-aineesta asiakkaalle
- Vedä tuotanto ei työnnä
- Pyrkikää täydellisyyteen
Nämä viisi periaatetta muodostavat kaiken vähärasvaisen määritelmän selkärangan, ei pelkästään jätteen jatkuvan poistamisen, vaan Lean Manufacturingin määritelmän on perustuttava enemmän asiakkaan tarpeisiin vastaavan arvovirran luomiseen jätteen syntymisen estämiseksi..
Nämä 5 periaatetta kuvattiin ensin kirjassa "Kone, joka muutti maailmaa", joka kirjoitettiin MIT-tutkimuksen ympärille Toyotan menestyksestä autoteollisuuden valmistajana.
Lean-valmistusperiaatteet Video
Mikä on Lean-valmistus?
Mikä on vähärasvainen valmistus ?, jos etsit Internetistä löytää lean-määritelmän, löydät monia erilaisia ehdotuksia, jotkut muutamista lauseista, toiset, jotka kulkevat monille sivuille. Lean on filosofia liiketoiminnan menestymiselle sekä suuri joukko todistettuja työkaluja.
Lue kuitenkin joitain näistä määritelmistä, syy siihen, että sanon niin, koska olen hyvin pettynyt siihen, kuinka monta niistä on kirjoitettu. Useimmat kaipaavat vähärasvaisen pääkohdan, he määrittelevät kokonaisuudessaan vähärasvaisen jätteen eliminointiprosessiksi, jollain tavalla se on oikein, mutta siinä puuttuu joitain tärkeimpiä ja tärkeimpiä lean-osia.
Jos keskityt vain sisäisesti suuntautuneeseen pyrkimykseen jätteiden poistamiseksi, yleensä kustannusten vähentämisen ja työvoiman poistamisen prosessin vähentämiseksi ja voittojen lisäämiseksi, unohdat laihan ensimmäisen ja tärkeimmän osan; mikä on arvoa asiakkaalle? Itsekäs pyrkimys kustannusten alentamiseen ottaa asiakkaalta väärin arvon ja organisaatio ei yleensä ole laiha vaan ruokahaluttomat! Ne poistavat kyvyn reagoida asiakkaiden muutoksiin, sopeutua toimittajan ja sisäisten ongelmien yhteydessä. Tämän takia yritykset, jotka ovat "tehneet vähärasvaisia", palaavat nopeasti ennalleen kuin ne olivat ennen parannuksia, palauttamalla vanhat tehottomat prosessit kattamaan muut kysymykset ja rekrytoimalla poistamansa työvoiman, laiha laitetaan hylätyille kasauksille.
Lean on asiakas Ensinnäkin, mikä on arvo asiakkaan silmissä? Mitä ominaisuuksia ja palveluita asiakas haluaa? Milloin he haluavat heitä ja minkä hinnan he haluavat maksaa? Ilman näitä tietoja miten voit suunnitella ihanteellisen järjestelmän?
Tämä arvo on saatettava virtaamaan raaka-aineista kuluttajaan, tämän arvovirran on tuotettava tuotetta asiakkaan vetämänä. Tämä on Just In Time -valmistus (JIT), joka tuottaa mitä asiakas haluaa, kun haluaa!
Kun asiakkaan määrittämä arvo virtaa asiakkaan vetovoimalla, pyrimme täydellisyyteen parantamalla kaikkea mitä tuotteesta ja prosessista voi.
Tämän tekevät kaikki organisaatiosi jäsenet, vähärasvaiset arvot kunnioittavat ihmisiä, ottavat kaikki yrityksen yritykset mukaan asiakkaiden arvon saavuttamiseen.
Jos noudatat tätä prosessia, et mene läpi jätteen poistamis- ja vähentämisprosessia, vaan tärkeämmän jätteen syntymisen ehkäisemisprosessin! Joten jos haluat toteuttaa kevyen valmistuksen, sinun ei tarvitse keskittyä vain sisäisesti tehdäksesi vaikutelman hallituksestasi ja saada lyhyellä aikavälillä voittoja, vaan keskittyä asiakkaaseen tekemään kestäviä muutoksia, jotka auttavat yritystäsi kukoistamaan nykymaailmassa, ei vain kamppailemaan selviytymisen puolesta.
Vähäraskaat työkalut, kuten 5S tai 5C, seitsemän jätettä, yhden minuutin vaihto (SMED), arvovirtauskartoitus jne. Ovat kaikki tärkeitä osia vähärasvaisessa valmistuksessa, mutta ne eivät ole tarinan loppu, sinun on hankittava laiha koulutus tai etsi laiha konsultti, jos haluat todella oppia käyttämään vähärasvaisen valmistuksen.
Lean käsitteet
Lean Concepts säästää rahaa
LeanMan
Lean-valmistuksen määritelmä
Henkilökohtainen määritelmä vähärasvaista valmistusta;
Tyydyttää asiakkaasi jatkuvasti tuottamalla mitä he haluavat, milloin he haluavat, vetämällä sen arvovirrasta käyttämällä mahdollisimman vähän resursseja kunnioittamalla ja ottamalla kaikki työntekijät mukaan jatkuvaan parantamiseen.
Lean-valmistuksen pilarit
Lean on JIT, Jidoka ja kunnioitus ihmisiä kohtaan, joka on rakennettu 5S: n ja TPM: n vankalle pohjalle
Leanin talo
Toyota kuvaa tuotantojärjestelmäänsä talon, jossa on tukipylväitä.
Lean on rakennettava vankalle pohjalle; Tämän perustan tarjoaa 5S ja Total Productive Maintenance, jotka tarjoavat sinulle luotettavat ja ennustettavat prosessit ja standardoidut toiminnot. Ilman tätä vakaata perustaa et voi rakentaa vahvaa yritystä, joka tyydyttää asiakkaasi.
Leanin pylväät ovat sitten Jidoka (sisäänrakennettu laatu) ja Just in Time (JIT), joita tukee koko yrityksen henkilöstö. Kaikkia ihmisiä kunnioitetaan ja heidän odotetaan esiintyvän osana tiimiä jatkuvasti parantamaan liiketoiminnan kaikkia osa-alueita Kiazenin kautta.
Kaikki tämä keskittyy asiakkaiden tyydyttämiseen ja liiketoiminnan onnistumiseen kaikille.
Ketterä valmistus vs. kevyt valmistus
Koska joidenkin ihmisten mielestä vähärasvainen tuotanto on "keskimääräistä", on tunne, että laiha asettaa yritykset tilanteeseen, jossa ne uhraavat joustavuutta ja nopeutta ylimääräisten voittojen saamiseksi. Näin on kuitenkin vain, kun Leania lähestytään keinona vähentää kustannuksia.
Jos yritys keskittyy asiakasarvoon ja asiakkaan on tarpeen, että yritys reagoi muutokseen nopeasti, pystyy vastaamaan kysynnän ja tuotevalikoiman vaihteluihin, yritys suunnittelee ketterän järjestelmän! Lean on nopea, joustava, sujuva, joten se on määritelmänsä mukaan ketterä!
Ketterä valmistus mielestäni on vain joidenkin konsulttiyritysten / tutkijoiden yritys erottaa itsensä leanista paeta huonojen toteutusten antamasta maineesta.
Lean Manufacturing Vs Six Sigma
Monet ihmiset yrittävät päättää, käytetäänkö vähärasvaista valmistusta vai kuutta sigmaa, miksi tehdä valinta? Toteuta molemmat tarpeen mukaan!
Jokaisella on omat vahvuutensa, joten joillain tahoilla on pyritty kohti "Lean Sigmaa".
Six Sigman taajuusmuuttaja on yksi vaihtelujen vähentämisestä jätteen vähentämiseksi, sillä on monia työkaluja, jotka on jaettu vähärasvaisen kanssa, sekä joitain "edistyneempiä" tilastollisia työkaluja. Yhdessä Leanin kyvyn tarkastella "kokonaisuutta" ja luoda vakiotoimintoja kuuden sigman ongelmanratkaisutyökalut muodostavat erittäin tehokkaan yhdistelmän.
Jos et voi estää jätettä ensinnäkin soveltamalla vähäperäisiä periaatteita, voit käyttää kuutta sigma-työkalua vähentämään jätettä siihen pisteeseen, jossa sitä tuskin on!
Lean-valmistus pyrkii täydellisyyteen
Täydellisyys kevyiden valmistusperiaatteiden avulla
LeanMan
Lean-valmistustyökalut
Mikä tahansa Lean-valmistuksen määritelmä olisi epätäydellinen mainitsematta useita Lean-valmistustyökaluja, joita on paljon;
Just in Time on yksi Lean Manufacturingin pääperusteista, ajatus tehdä mitä asiakas haluaa, missä haluaa, milloin haluaa sen mahdollisimman viiveellä ja tuhlauksella. Yhteinen tutkintaryhmä tukee Heijunkan, Jidokan, SMED: n ja Kanbanin toteuttamista.
5S on yksi muista Lean Manufacturingin tärkeistä perustekijöistä, 5S: ää tulisi käyttää kaikilla liiketoiminnan osa-alueilla, 5S-toimisto voi säästää yrityksellesi yhtä monta ellei enemmän.
Yksi edellä esitetyn päätavoitteista on poistaa kolme Lean-alueella tunnistettua jätealuetta. Muda, Mura ja Muri. Ei vain seitsemän vähärasvaisen valmistuksen jätettä, joista monet puhuvat vähärasvaisen tuotannon yhteydessä.
Saadaksesi hyvän yleiskuvan toiminnastasi, voit yrittää luoda organisaatiosi arvovirtakartan käyttämällä tunnistettuja arvovirran kartoitusmerkkejä.
Leanin toteuttaminen vaatii vähärasvaisen valmistuksen koulutusta, ja voit halutessasi palkata lean-konsultin.
Lean-valmistus Toyotalla
Lean-valmistuslinkkien määritteleminen
Seuraavat ovat hyödyllisiä linkkejä yritystukeen ja vähäisiin tuotantoresursseihin.
www.ifm.eng.cam.ac.uk/; Institute for Manufacturing on merkittävä osa insinööritieteiden osastoa Cambridgen yliopistossa Isossa-Britanniassa. Heidän palveluksessa ovat alan ammattilaiset eikä "tutkijoita". Tämä on erittäin hyödyllinen yhteyspiste kaikille vähäraskaiseen valmistukseen liittyville asioille.
www.thecqi.org/; Ison-Britannian Chartered Quality Institute voi auttaa myös vähärasvaisen valmistuksen suhteen. Laatu on merkittävä osa kaikkea vähärasvaisen valmistuksen toteutusta.
asq.org/; American Society of Quality on Yhdysvaltain vastaava ja pystyy yhtä hyvin auttamaan sinua pyrittäessäsi toteuttamaan Lean-valmistus.
www.nam.org/; American National Association of Manufacturersilla on monia resursseja, jotka voivat auttaa sinua vähärasvaisen valmistuksen suhteen.
www.bis.gov.uk/; Ison-Britannian liike-elämän innovaatio- ja osaamisministeriö voi auttaa sinua opastuksessa ja jopa rahoittamaan vähärasvaisen valmistuksen tyyppisiä kursseja.
www.mas.bis.gov.uk/; Ison-Britannian valmistusneuvontapalvelu on ilmainen tai voimakkaasti tuettu palvelu, joka auttaa valmistavia yrityksiä. Niiden pääpaino on kevyiden valmistusperiaatteiden käyttöönotto yrityksessäsi.
www.businesslink.gov.uk/bdotg/action/home; Ison-Britannian Business Link on toinen valtion tukema palvelu, joka voi opastaa sinua kevyen valmistustuen suuntaan ja ehkä myös tarjota rahoitusta koulutukseen tai konsultointiin.
www.business.gov/; Yhdysvaltain Business Link voi tarjota Lean-valmistusneuvoja ja -tukea samalla tavalla kuin Ison-Britannian versio.
www.smmt.co.uk; Autoteollisuuden ja kauppiaiden yhdistyksellä on paljon resursseja Lean Manufacturingin suhteen, koska pyrkimys kohti Lean Manufacturingia on tullut suurelta osin autoteollisuudesta.
www.aiag.org/scriptcontent/index.cfm; Autoteollisuuden toimintaryhmä voi tarjota tukea aivan kuten SMMT.
Nämä linkit auttavat sinua löytämään lisätietoja siitä, mikä on vähärasvaista valmistusta, vähärasvaisen valmistuksen määritelmää, vähärasvaisen valmistuksen käsitteitä ja periaatteita.