Piin laakson käynnistysetu

Google-toimisto.

Robert Nicholson

Piilaakso on saavuttanut lähes myyttisen aseman korkean teknologian talouden syntymäpaikkana ja kotona. Se on kenties suurin historian innovaatioiden ja varallisuuden luomisen keskus. Tilastot kertovat vaikuttavan tarinan:

• Kuusikymmentäkuusi vuoden 2018 Fortune 1000 -yhtiöstä, mukaan lukien Alphabet (Google), Apple, Cisco, Facebook, HP, Intel, Oracle, Tesla ja Yahoo, ovat pääkonttorilla Piilaakson alueella, johon kuuluu San Francisco. Alueella asuu myös joitain maailman suurimmista yksityisomistuksessa olevista yrityksistä, kuten AirBnB.
• Piilaakson alue tuottaa 15,8% Kalifornian BKT: sta eli 1,5% koko Yhdysvaltain BKT: sta.
• Vuonna 2016 46% riskipääomarahoituksesta sijoitettiin Piilaakson alueelle.
• Alueen osuus kaikista Yhdysvalloissa jätetyistä patenteista on 13%.

HUOMAA: Viime vuosina Piilaakson korkean teknologian talous on laajentunut pohjoiseen San Franciscoon. Silicon Valley Institute for Regional Studies -yrityksen johtamisen jälkeen olen sisällyttänyt San Franciscon alueellisiin tilastoihin.

Ripple-vaikutus

On mahdotonta arvioida Piilaakson teknisen talouden aaltoilevaa vaikutusta - taloudellisen tehokkuuden kasvu, toimistot ja tehtaat ympäri maailmaa sekä sadat miljoonat työpaikat, jotka on luotu Piilaakson ideoiden ja innovaatioiden perusteella.

Piilaakso on ollut niin menestyksekäs, että kymmenet paikat ovat yrittäneet toistaa sen menestystä Piilialueelta (New York) Silicon Gleniin (Skotlanti) Billy-Can Valleyyn (Australia). Nämä ponnistelut ovat saavuttaneet joitakin myönteisiä tuloksia paikallisten talouksien vauhdittamisessa, mutta kukaan ei ole onnistunut luomaan innovaatiokeskusta Piilaakson mittakaavassa. Nämä yritykset eivät ole onnistuneet huolimatta paikallis- ja aluehallintojen ja yritysten suurimmista ponnisteluista, koska itse Piilaaksoa ei "luotu". Se kehittyi orgaanisesti ja vahingossa sijainnin, ihmisten, resurssien ja tapahtumien tahattomasta yhdistelmästä.

Laakson käynnistäminen antaa yrityksille suuria etuja startup-yrityksille, kuten näemme, ja siksi siellä syntyy niin paljon menestyviä yrityksiä.

Piilaakson historia

Tavallaan Piilaakso syntyi yli 100 vuotta sitten, vuonna 1909, kun Stanfordin yliopiston presidentti David Starr Jordan investoi Lee de Forestin tyhjiöputkeen. Stanford jatkoi teknologiainnovaattoreiden tukemista valmistamalla valmistuneita kuten Bill Hewlett ja David Packard (joka perusti HP: n) ja Russell Varianin (joka perusti Varian Associatesin).

1940- ja 1950-luvut

Toisen maailmansodan jälkeen monet veteraanit asettuivat Bayn alueelle ja osallistuivat Stanfordin yliopistoon. Opiskelijoiden virta kannusti yliopistoa perustamaan Stanfordin teollisuuspuiston, eräänlaisen varhaisen käynnistysinkubaattorin.

1950-luvulla William Shockley, transistorin keksijä, muutti alueelle ja perusti Shockley Semiconductor Laboratoryn. Lopulta useat hänen työntekijöistään lähtivät perustamaan omia yrityksiä, mukaan lukien Intel ja Advanced Micro Devices.

Historiallinen museo Intelin pääkonttorissa.

Robert Nicholson

Kylmän sodan aikakausi

Kylmän sodan aikana valtion investoinnit auttoivat varhaisia ​​puolijohdeyrityksiä kasvamaan nopeasti, mikä puolestaan ​​vahvisti alueen mainetta teknologiakeskuksena.

Yhä korkean teknologian kykyjen joukko sekä Stanfordin yliopiston koulutus- ja investointiresurssit jatkoivat uusien teknologiayritysten ajamista, synnyttivät Stanfordin tutkimuslaitoksen (jossa tietokonehiiri keksittiin), Xerox Palo Alto -tutkimuskeskuksen (joka oli objektisuuntautuneen edelläkävijä) ohjelmointi, Ethernet- ja lasertulostimet), Hewlett-Packard ja Apple Computer.

1970–1990 ja sen jälkeen

1970-luvulla osittain aikaisempien yrittäjien vauhdittamat sijoitusrahastot synnyttivät riskipääomaliiketoimintaa, joka tarjosi rahoitusta uusille yrityksille.

1990-luvulle mennessä Piilaakson ekologian pääkomponentit olivat vakiintuneet: erinomaiset koulutusresurssit, suuri joukko lahjakkaita teknologiatyöntekijöitä, valmis pääoma ja kulttuuri, joka kannusti uusien yritysten perustamiseen.

Piilaaksosta syntyi joukko uusia yrityksiä, kuten Yahoo !, Google, Facebook, Twitter, Oracle, Cisco, Salesforce ja Uber. Siitä tuli magneetti uusille tutkinnon suorittaneille ja teknologiatyöntekijöille ympäri maailmaa sekä investointirahoitukselle. Muut alueet käynnistivät aloitteita kilpailevien teknologiakeskusten rakentamiseksi, mutta Piilaaksolla oli ylitsepääsemätön johtoasema.

Facebook-merkki.

Robert Nicholson

Piilaakson ekosysteemi

Laakson ekosysteemi kehittyi useita vuosikymmeniä, joten ei ole yllättävää, että se on rikas ja monimutkainen. Heikon monimutkaisuuden vuoksi aion puhua kyseisen ekosysteemin jokaisesta avainkomponentista. Muista, että kaikki osat ovat vahvasti yhteydessä henkilökohtaisten ja liikesuhteiden verkostoon, ja nämä suhteet ovat osa Piilaakson ainutlaatuisuutta.

Stanfordin yliopisto

Pixabay

Academia

Stanfordin yliopisto on saattanut olla Piilaakson syntymäpaikka, mutta se on kaukana ainoasta tärkeästä akateemisesta laitoksesta. Kalifornian yliopistossa Berkeleyssä on maailmanluokan tietojenkäsittelyohjelma, ja se on riittävän lähellä syöttämään tasaisen tutkinnon suorittaneiden virran Valley-ekosysteemiin. Lisäksi on monia toisen tason kouluja, joilla on vahvat tietojenkäsittelytieteen ja tekniikan ohjelmat, mukaan lukien San Jose State University, Santa Clara University ja Kalifornian yliopisto Santa Cruzissa. Useat paikalliset kaksivuotiset yhteisöopistot tarjoavat halpoja teknisiä kursseja ja ovat yliopistojen syöttökouluja.

Nämä koulut vetävät opiskelijoita ympäri maailmaa, ja monet opiskelijat jäävät valmistumisensa jälkeen työskentelemään paikallisiin yrityksiin. Piilaakson yritykset voivat luottaa melkein loputtomaan tarjontaan kirkkaita, lahjakkaita ja hyvin koulutettuja tutkinnon suorittaneita. Tekniset työntekijät voivat käydä kursseja jatkuvasti ansaitsemaan jatko-opintoja tai parantamaan taitojaan. Esimerkiksi kun työskentelin Hewlett-Packardissa, yritys maksoi lukukausimaksuni antaakseni tietotekniikan maisterin tutkinnon Stanfordin yliopistossa.

Liiketoiminnan ja korkeakoulujen suhde toimii molemmilla tavoilla. Monet tiedekunnan jäsenet otetaan paikallisesta teollisuudesta, ja yritykset tarjoavat usein apurahoja, ohjelmistoja ja laitteita yliopistoille. Tämän seurauksena työselostus on hyvin "todelliseen maailmaan" suuntautunut, ja uudet tutkinnon suorittaneet ovat valmiita siirtymään työvoimaan ja ovat välittömästi tuottavia.

Työvoima

Teknologiayritysten suuri keskittyminen laaksoon on jatkuva. Koska yritykset tarjoavat palkattuja työpaikkoja, ammattitaitoiset työntekijät houkuttelevat aluetta. Suuremmat yritykset rekrytoivat aktiivisesti huippukouluista ympäri maailmaa. Koska jotkut maailman edistyneimmistä teknologiayrityksistä ovat Piilaaksossa, työntekijät voivat jatkaa oppimista työssä.

Monet ammattitaitoiset työntekijät tarjoavat joukon lahjakkuuksia startup-yrityksille, ja monet työntekijät lähtevät perustamaan omia yrityksiä. Työnantajat eivät tietenkään halua menettää hyviä työntekijöitä, mutta tämä on hyväksytty osa Valley-kulttuuria . Yritystä vaihtamalla työntekijät altistuvat uusille ideoille ja oppivat uusia taitoja. Ihmiset, jotka viipyvät liian kauan yhdessä yrityksessä, voidaan tosiasiallisesti katsoa "vanhentuneiksi".

Toinen Piilaakson työvoiman etu on monimuotoisuus. Hämmästyttävä 38% alueen asukkaista syntyi Yhdysvaltojen ulkopuolella. Työntekijät muista maista ja kulttuureista tarjoavat erilaisia ​​näkökulmia ja näkemyksiä, joita et voi saada homogeeniselta työvoimalta. He voivat tarjota ensikäden tietoa ja kielitaitoa, kun yritys haluaa tuoda tuotteitaan ja palvelujaan muihin maihin.

Oracle-yhtiön pääkonttori

Ronald Mak - käytetään luvalla

Yritykset

Ammattitaitoisten työntekijöiden houkuttelemisen lisäksi teknologiayritysten suuri keskittyminen Piilaaksoon luo monia mahdollisuuksia kumppanuuksiin. Yritykset kelluvat tuoteideoita usein lähellä olevien yritysten ohitse virallisten tai epävirallisten keskustelujen kautta. On hyvät mahdollisuudet, että kahden laakson teknisen yrityksen johtajat ja avainhenkilöt ovat työskennelleet aikaisemmin yhdessä tai ainakin heillä on yhteisiä tuttavia, jotka voivat tarjota esittelyjä.

Yritykset toimittavat usein toisilleen laitteita ja ohjelmistoja yhteensopivuustestausta varten ja jopa käynnistävät yhteisiä kehitysprojekteja. Esimerkiksi Oraclen ohjelmisto-organisaation hallinnassa minulla oli laboratorio, joka oli täynnä laitteita, joita toimittivat Apple, HP, Silicon Graphics, DEC ja IBM, sekä jokaisen yrityksen "päivystävät" insinöörit tukemaan kehitystyötämme. Integraatiolaboratoriossa, jota hallinnoin Sun Microsystemsissä, oli verkkolaitteita lainattu Ciscolta.

Koska Piilaaksossa on niin paljon liiketoimintamahdollisuuksia, monet alueen ulkopuolelta tai jopa Yhdysvaltojen ulkopuolelta tulevat yritykset pitävät toimistoja Piilaaksossa. Startup-yrityksille nämä paikalliset toimistot voivat tarjota kätevän ja kustannustehokkaan pääsyn merentakaisten yritysten edustajille.

Rahoitus

Kansallisen riskipääomayhdistyksen mukaan 46% kaikesta riskirahoituksesta virtaa Piilaaksoon. Virallisten riskirahastojen lisäksi alkuvaiheen yrityksille on tarjolla suuri joukko enkeli-investointeja, yksityistä rahoitusta ja yritysrahoitusta.

Vielä tärkeämpää on, että Piilaakson yhteisö tekee suhteellisen helpoksi hankkia sijoittajille esittelyjä sekä apua ja valmennusta kenttien ja kokousten valmisteluun.

Palvelut

Suurin osa yrityksistä aloittaa pienellä määrällä ihmisiä. Alkuperäinen tiimi on tyypillisesti taitava tuotekehityksessä, markkinoinnissa ja joskus yleisessä johtamisessa. Perustajat kuitenkin oppivat nopeasti, että lisätaitoja tarvitaan monilla aloilla: laki-, rahoitus-, henkilöstö-, PR- ja niin edelleen.

Piilaaksosta on helppo löytää asianajajia, kirjanpitäjiä ja konsultteja, jotka ymmärtävät startupien erityistarpeet. Ne antavat perustajaryhmän keskittyä tuotteen rakentamiseen ja markkinointiin samalla kun he hoitavat tehtäviä, kuten palkanlaskenta, työllisyyspolitiikat, kirjanpitojärjestelmät, immateriaalioikeudet ja niin edelleen.

Oikeilla esittelyillä jotkut palveluntarjoajat voivat tarjota liukuvan palkkatason tai lykätä maksua. He voivat jopa hyväksyä yrityksen pääoman osamaksuna.

Asiakkaat ja asiakkaat

Voi tuntua oudolta listata asiakkaita ja asiakkaita merkittäväksi osaksi Piilaakson ekosysteemiä, mutta on tärkeää ymmärtää, että alueen yritykset ja yksityishenkilöt ovat tottuneet tekemisiin startup-yritysten kanssa. Muilla alueilla asiakkaat eivät välttämättä ole halukkaita ottamaan riskiä yrityksestä, jolla ei ole kokemusta, mutta se on vähemmän totta laaksossa.

Koska he ovat tottuneet työskentelemään startupien kanssa, monilla laakson yrityksillä on jopa riskipääomarahastoja. Ei ole epätavallista, että Silicon Valley -yrityksessä toimivalla yritysyrittäjillä (B2B) on asiakkaita, jotka ovat myös sijoittajia.

Verkostoituminen

Merkittävä osa Piilaakson asukkaista on mukana huipputeknologian taloudessa, ja siellä on paljon paikkoja ja tapahtumia, joissa voit laajentaa verkkoasi. Tämä on tärkeää, koska sijoittajien, palveluntarjoajien ja asiakkaiden tavoittaminen riippuu oikeiden ihmisten tuntemisesta.

Koska Piilaakson ihmisillä on niin monia yhteyksiä, on mahdotonta tietää, mitkä kontaktit ovat tärkeitä. Tästä syystä Piilaakson menestyvät yrittäjät viettävät paljon aikaa verkostoitumiseen.

Jotkut pääomasijoitusyhtiöt eivät edes puhu yrittäjille ilman henkilökohtaista esittelyä siitä teoriasta, että käynnistämisen menestys riippuu sen kyvystä verkostoitua.

Cisco-merkki.

Robert Nicholson

Yhteistyö

Vaikka Piilaakso on uskomattoman kilpailukykyinen liiketoimintaympäristö, ihmiset ovat hämmästyttävän halukkaita auttamaan toisiaan. On "maksa se eteenpäin" -asenne, joka kannustaa ihmisiä ja yrityksiä tukemaan toisiaan tietäen, että on todennäköistä, että heidän polunsa ristikkäiset tulevat jatkossa.

Liiketoimintaneuvotteluissa keskitytään yleensä löytämään oikeudenmukaisia, molempia osapuolia hyödyttäviä ratkaisuja, joista molemmat hyötyvät.

Sinun on oltava hyvin varovainen, ettet hyödynnä yhteistyökulttuuria. Jos pyydät liikaa tai jos et noudata tekemiäsi sitoumuksia, se todennäköisesti palaa ahdistamaan sinua tulevaisuudessa. Piilaaksolla on pitkä muisti - olen kohdannut ihmisiä, jotka pitävät kaunaa vuosikymmenien kuluttua tapahtumista.

Mutta jos pelaat reilusti, löydät todennäköisesti enemmän apua Piilaaksosta kuin missään muualla.

Lentokenttä ja hotellit

Piilaakso on korkean teknologian teollisuuden keskus. Ihmisten on käytävä laaksossa, ja siellä työskentelevien on matkustettava satelliittitoimistoihin, kumppanisivustoille, messuille ja asiakkaille.

San Franciscon ja San Josen kansainväliset lentokentät tarjoavat erinomaiset yhteydet kaupunkeihin ympäri maailmaa.

Alueen monet hotellit palvelevat liikematkailijoita. Toisin kuin monet matkailusta riippuvat alueet, paikalliset hotellit ovat yleensä kiireisiä viikon aikana ja viikonloppuisin suhteellisen tyhjät.

San Franciscon kansainvälinen lentokenttä

Pixabay

Elämä Piilaaksossa

Elämä Piilaaksossa pyörii teknologiateollisuuden ympärillä. Istu hiljaa missä tahansa ravintolassa ja kuulet ympärilläsi olevien ihmisten puhuvan tekniikasta tai liiketaloudesta.

Kaikki eivät tietenkään toimi teknologiateollisuudessa, mutta kaikilla on todennäköisesti ystäviä, naapureita, puolisoa tai perheenjäseniä, joten on erittäin vaikea päästä eroon jatkuvasta tekniikkapuheesta.

Pitkät tunnit ja kilpailukykyinen työpaikka

Monet Piilaakson ihmiset työskentelevät pitkiä aikoja, tuovat töitä kotiinsa, viettävät työtovereiden kanssa vapaa-ajallaan ja heidän odotetaan olevan "päivystäviä" hätätilanteita varten. Piilaakson ihmiset ovat intohimoisia tekemisiin. Työntekijöitä on usein kerrottava menevän kotiin tai ottamaan vapaa-aikaa.

Suuret odotukset, pitkät työtunnit ja kilpailu työpaikalla voivat olla erittäin stressaavia. Vasta viime aikoina yritykset ovat alkaneet ymmärtää, että jatkuva stressi tekee ihmisistä vähemmän tuottavia ja johtaa palamiseen. Tämän seurauksena jotkut yritykset laativat käytäntöjä varmistaakseen, että työntekijät vievät enemmän aikaa työstä.

Monet yritysetuudet

Kilpailemaan työntekijöistä Piilaakson yritykset tarjoavat laajan valikoiman etuja ja etuja, mukaan lukien tuetut tai ilmaiset kahvilat, paikan päällä olevat kuntokeskukset ja jopa autonpesu, kuivapesu, hiusmuotoilu ja hierontapalvelut.

Yritykset tarjoavat monia etuja, mukaan lukien paikan päällä tehdyt aliarvostukset!

Robert Nicholson

Elämä on ajoitettu

Olipa työ- tai vapaa-aika, aika on laaksossa uskomattoman tärkeä hyödyke: ihmisten elämä on suunniteltu , ja ihmisten odotetaan olevan ajoissa ja valmistautuneita kokouksiin ja tapaamisiin. Tämä nopea tahti ulottuu jopa perheenjäseniin; lapset vaihdetaan luokkien ja aktiviteettien välillä, ja harvoin vain leikkivät .

Pitkät tunnit ja tiukat aikataulut luovat kovaa työtä / pelaa kovaa kulttuuria, ja korkean teknologian työntekijöillä on rahaa harrastuksiinsa. Mikä tahansa mielenkiintosi on, löydät todennäköisesti paikan harrastaa niitä Piilaaksossa, jos löydät aikaa!

Erilaiset kulttuurit

Olet myös alttiina monille eri kulttuureille. Yli kolmannes Piilaakson asukkaista on syntynyt Yhdysvaltojen ulkopuolella, ja työpaikoilla luku on yli 50%. Laakson työntekijät hyväksyvät helposti toisensa kulttuurin ja uskonnon, kunhan kaikki painavat hänen painoaan. Vaikka Piilaakso ei ole millään tavalla täydellinen, se pyrkii olemaan meritokratia, ja se useimmiten onnistuu.

Kohtalainen ilmasto

Viimeinen mainittava tekijä on ilmasto. Sää on kohtuullinen ympäri vuoden. Usein on täysin mahdollista pitää kokous ulkokahvilapöydässä helmikuun puolivälissä. Ilmasto on suuri tekijä houkutella ja pitää kykyjä!

Vierailijat Applen pääkonttorissa

Robert Nicholson

Negatiiviset

Piilaakson suurimmat haitat ovat suora tuote alueen menestyksestä.

Asuminen ja elinkustannukset

Asuminen on uskomattoman kallista. Vuonna 2018 yhden perheen asunnon mediaanihinta Yhdysvalloissa oli 261600 dollaria. Piilaaksossa mediaanihinta oli kuitenkin 1,34 miljoonaa dollaria.

Alue on kaukana halvan asumisen tavoitteiden saavuttamisesta. Ihmiset, joilla ei ole korkean palkkatason työpaikkoja teknologiateollisuudessa, joutuvat matkustamaan syrjäisiltä alueilta. Itä-Palo Altossa, suhteellisen köyhässä yhteisössä Piilaakson sydämessä, nousevat vuokrat ja asuntojen hinnat ovat pakottaneet monet ihmiset kodeistaan. Arviolta 1/3 Itä-Palo Alton koululaisista on kodittomia.

Elinkustannukset ovat laaksossa erittäin korkeat. Korkeat kiinteistöarvot ja korkeat palkat nostavat liiketoiminnan kustannuksia, ja kustannukset siirtyvät kuluttajille.

Kuljetus

Alueen valtatiejärjestelmässä ei ole tapahtunut merkittäviä parannuksia 1980-luvulta lähtien. Liikenne on usein pysähtynyt työmatkan aikana, ja saastuminen on kasvava ongelma.

Joukkoliikennettä on hyvin vähän: yksi niemimaan pituinen kulkureitti, vanheneva BART-järjestelmä, joka kulkee niemimaan pohjoisosasta San Franciscoon, ja hajanainen linja-autojärjestelmä.

Kalliit ja ruuhkaiset kohteet

Vaikka alueella on erinomaisia ​​ravintoloita, ostoskeskuksia ja virkistysmahdollisuuksia, ne ovat yleensä kalliita ja tungosta , ja pysäköinnin löytäminen suosittujen kohteiden läheltä voi olla lähes mahdotonta.

Vaikka suuret työnantajat, kuten Apple ja Google, rakentavat edelleen suuria tiloja alueelle, paine löytää uusia paikkoja Piilaakson ulkopuolelta, jossa työntekijöillä on varaa parempaan elintasoon.

Piilaakso - katse kohti San Josea

Coolcaesar

Päätelmät

Piilaakson ekosysteemi tarjosi valtavia resursseja siellä sijaitseville yrityksille, ja näitä etuja on hyvin vaikea jäljitellä muualla. On kuitenkin myös haittoja: korkeat kustannukset ja elinkustannusten nousu vaikeuttavat uusien työntekijöiden houkuttelemista alueen ulkopuolelta.

Jotkut yritykset yrittävät nyt saada molempien maailmojen parhaat puolet: rakentavat pääkonttorin laaksoon ja avaavat nopeasti satelliittitoimistot muualle tai rekrytoivat etätyövoimaa.

Nämä ovat todella hyviä merkkejä. Laakso kehittyy ja muuttuu, mutta on edelleen johtava teknologiamaailmassa monien vuosien ajan.

Bibliografia

• Buyouts Insider, toimittaja. Vuoden 2016 kansallisen riskipääomayhdistyksen vuosikirja. Thomson Reuters, 2016. Verkko.

• Guardian

  Gee, Alastair. Yli kolmannes koululaisista on kodittomia Piilaakson varjossa. The Guardian, 2016. Verkko.

• Silicon Valley Index 2019

  Massaro, Rachel, toimittaja. Silicon Valley Index 2019. Silicon Valley -yrityksen yhteisyritys, 2019. Web.

• Fortune 1000 -yritysten maantiede vuonna 2018 - maantieteellinen alue

  Morais, Caitlin Dempsey. Fortune 1000 -yritysten maantiede vuonna 2018. Geo Lounge, 10. syyskuuta 2016. Verkko.

• Mediaanihinnat

  NAR. Keskimääräinen myyntihinta olemassa oleville omakotitaloille pääkaupunkiseudulla. National Association of Realtors, 2019. Web.

© 2019 Robert Nicholson