Sisällysluettelo:
- Valmistaudu itsellesi eläkkeelle
- Kolme päätöstä
- Kolme elementtiä poistumistasi
- Fyysisesti
- Taloudellisesti
- Emotionaalisesti
- Myymällä yrityksesi
Valmistaudu itsellesi eläkkeelle
Useimmilla yritysten omistajilla on ainakin alkeellinen liiketoimintasuunnitelma ja markkinointisuunnitelma, mutta järkyttävän harvoilla on irtautumissuunnitelmat. Kaikkien meidän on lopulta poistuttava tavalla tai toisella. Se voi olla iloinen tilaisuus tai se voi olla sotkuinen. Pieni suunnittelu voi kallistaa lopputulosta iloiselle puolelle.
On todella kaksi poistumistilannetta, joihin sinun on varauduttava. Ensinnäkin tilanne, jossa hallitset täysin suurinta osaa tapahtumista. Tästä puhumme tänään. Voit myös joutua tilanteeseen, jossa sinulla on vähän tai ei lainkaan hallintaa. Jopa tässä tilanteessa on paljon asioita, joita voit tehdä etukäteen pudotuksen pehmentämiseksi, mutta sen on oltava keskustelu toisen päivän ajan. Takaisin suunniteltuun irtautumisstrategiamme.
Jos olet kuin useimmat ihmiset, joiden kanssa olen puhunut, luulet luultavasti, että kyse on yrityksesi myymisestä. On, mutta sen käyttäminen suunnittelun lähtökohtana olisi virhe. Saatat päätyä täydelliseen myyntiin. Saat kaiken mitä haluat, mutta mitä aiot tehdä sen kanssa? Mielestäni sinun kannattaa harkita yrityksesi myyntiä loppupisteeksi, ei aluksi. Parempi paikka aloittaa on kanssasi. Miltä haluat eläkkeesi näyttävän? Selvitä mitä aiot tehdä ja miten asut. Toimiiko se myös perheellesi?
Sinun on tehtävä vähintään kolme päätöstä:
- Milloin haluat jäädä eläkkeelle?
- Miltä eläke näyttää sinulle?
- Kuka ottaa haltuunsa?
Siksi poistumisstrategia alkaa eläkesuunnitelmasta ensin itsellesi, sitten perheellesi ja muille, jotka ovat sinulle tärkeitä ja joihin se voi vaikuttaa. Jokainen hyvä eläkejärjestely sisältää myös kiinteistösuunnitelman, suunnitelman, joka tulee voimaan, kun kuolet. Kuka ottaa haltuunsa, on matkan viimeinen pysäkki, ei ensimmäinen.
Eläkesuunnitelma sisältää tietysti, kuinka aiot maksaa laskusi. Millaista elämäntapaa haluat pitää? Mitä aiot tehdä? Onko puolisosi mukana aluksella?
Ensimmäiseen kysymykseen on suhteellisen helppo vastata. Kyse on suurelta osin matematiikasta ja päätösten tekemisestä tiettyjen tavoitteiden saavuttamiseksi. Toinen voi olla joillekin paljon haastavampi. Jos yrityksesi on ollut tärkein painopiste koko elämänsä ajan, voi olla vaikeaa päästää irti. Kuinka miehität itsesi? Et aio pelata golfia tai istua sohvalla koko päivän, vai mitä? Kuinka perheesi reagoi tähän uuteen versioon sinusta? Kuten näette, on paljon kysymyksiä, joihin on vastattava, ja kun löydät vastauksia, muut kysymykset tulevat esiin. Luulen, että olet samaa mieltä, että tämä ei tule yön yli. Se vie aikaa sen miettimiseen ja kokeilemiseen erilaisissa skenaarioissa. Ei ole kaavaa, johon voit liittää. Sinun täytyy tehdä tämä itse tai vielä parempi löytää toinen tai kaksi kollegaa, jotka ovat samassa tilanteessa kuin sinä.Voit kuitenkin saada joitain ohjeita. Et ole ensimmäinen, joka on käynyt läpi tämän prosessin, ja monet ihmiset ovat jakaneet kokemuksiaan. Opi heiltä. Lue joitain kirjoja. Aiheesta on runsaasti kirjallisuutta. Jos se epäonnistuu, palkkaa elämänvalmentaja, joka voi auttaa sinua punnitsemaan vaihtoehtoja.
Kolme päätöstä
Sinun on tehtävä lähinnä kolme asiaa. Sinun täytyy purkaa itsesi
- Fyysisesti
- Taloudellisesti
- Emotionaalisesti
yritykseltäsi. Tunteellinen uuttaminen voi olla vaikein saavuttaa, mutta katsokaamme niitä yksi kerrallaan.
Kolme elementtiä poistumistasi
Fyysisesti
Jos olet yhden henkilön toiminto, asia on selvä, yrityksesi alkaa ja päättyy kanssasi. Kun lähdet lomalle, yrityksesi sulkeutuu periaatteessa. Tietenkin on tapoja pitää yhteyttä asiakkaisiin, kun olet väliaikaisesti poissa. Kun siirryt eläkkeelle, myös liike päättyy. Arvo, jonka voit siirtää toiselle, on melko rajallinen. Ehkä sinulla on hyvä asiakasluettelo. Ehkä sinulla on houkutteleva vuokrasopimus, joka voidaan määrittää, mutta käytännössä kun lopetat, liike lopetetaan.
Jos sinulla on työntekijöitä, missä määrin sinulla on käytössä prosesseja, joiden avulla yrityksesi voi jatkaa ilman sinua? Sisältyykö siihen johtoryhmä, joka kykenee tekemään strategisia päätöksiä, vai rajoittuvatko ne vain päivittäisiin operatiivisiin päätöksiin? Pelkkä tehtävien delegoiminen ei juurikaan vie sinua pois silmukasta. Sinun on mentävä ainakin yksi askel pidemmälle. Anna heille todellinen vastuu seurauksineen.
Fyysinen uuttaminen on myös suuri apu, jos loukkaantut tai jostain muusta syystä et pysty suorittamaan päivittäisiä tehtäviäsi. Se ei ole vain hyvä eläkepäätös, se on myös hyvä liiketoimintapäätös.
Taloudellisesti
Ei ole harvinaista löytää pienyrityksiä, joissa yrityksen ja perheen talous on niin sekaisin, ettei toista voida erottaa toisesta. Tietenkin tämä on ongelmallista monista syistä, mutta varsinkin kun sinun on siirrettävä yritys jollekin toiselle.
On houkuttelevaa kaataa kaikki resurssit liiketoiminnan kasvattamiseen. Saatat huomata, että kaikki, mitä sinulla on, on ommeltu yrityksessä ja sinulla on vain vähän omaisuutta yrityksen ulkopuolella. Eläkkeelle siirtymistä varten on välttämätöntä siirtää ainakin osa varoistasi eläkkeelle. Valintoja on monia ja yksi tai useampi vastaa tarpeitasi. Tärkeintä on aloittaa aikaisin ja tehdä se usein. Jopa pienet määrät, jotka sijoitetaan usein todella pitkän ajan kuluessa, voivat merkitä huomattavaa varallisuutta eläkkeellä, ehkä eroa kamppailun ja mukavuuden välillä.
Emotionaalisesti
Kuten aiemmin mainittiin, sen selvittäminen, mitä aiot tehdä elämäsi kanssa eläkkeelle siirtymisen jälkeen, voi olla vaikein tehtävä. Varhainen aloittaminen on tärkeää. Aloita poimimalla itsesi fyysisesti yrityksestäsi, ota aika vapaaksi, tee jotain muuta jonkin aikaa. Se voi viedä jonkin aikaa ja jotkut yrittää, mutta on erittäin tärkeää saada tämä oikea. Se voi tarkoittaa kurjuuden ja ilon välistä eroa.
Eläkkeelle saattaminen voi näyttää sinulle tällaiselta, mutta haluatko sitä todella?
Mitä tahansa teetkin, yritä aloittaa näiden asioiden ajattelu mahdollisimman aikaisin. Toinen päivä, jolloin olet liikematkalla, näyttää hyvältä valinnalta. Aseta tavoitepäivämääräsi ja säädä kaikki muut tavoitteen saavuttamiseksi.
Myymällä yrityksesi
Kuten edellä mainitsin, suunnitelman päätepisteen tulisi olla päättävän kuka ottaa vastuun. Kysy useilta yritysten omistajilta, ketkä he haluavat ottaa haltuunsa, ja he kertovat melkein poikkeuksetta haluavansa myydä kolmannelle osapuolelle. Todellisuus on, että vain noin joka viides tosiasiallisesti tekee, joten on viisasta miettiä vaihtoehtoja. Vaihtoehtoina voivat olla perheenjäsen tai yksi tai useampi johtajasi. Älä unohda mahdollisuutta myydä myös työntekijöillesi. Ne voivat olla todella parhaita ostajiasi. Heillä on enemmän vaakalaudalla kuin kenelläkään muulla. Etuja on monia, ja tähän on useita tapoja. Olen keskustellut näistä vaihtoehdoista tarkemmin aiemmin julkaistussa artikkelissa, joten en aio tehdä sitä täällä.