Miksi me vihaan työpaikkoja

On olemassa muutamia tapoja työskennellä ilman palkkaa; perimällä rikkautta perheeltä, voittamalla arpajaiset, menemällä luostariin tai luostariin tai asumalla maasta erakoksi. Tämän lisäksi jokaisen on liityttävä päivittäiseen ruokaan maksamaan ruoasta, majoituksesta, vaatteista, kuljetuksesta, viihteestä ja kaikista muista elämän vaatimuksista.

Se on liikaa!

Kevin Harber Flickrissä

Rod Graham on sosiologian professori Rhode Island Collegessa. Hän sanoo, että ”Suurimmalla osalla työpaikoista ei ole merkitystä. Ihmiset tekevät yksinkertaisesti näitä töitä saadakseen rahaa ja selviytyäkseen. "

Pieni osa ihmisistä rakastaa työtä. Taiteella työskentelevät - näyttelijät, muusikot, kirjailijat jne. - täyttävät yleensä ammattinsa, vaikka ne eivät useinkaan ole kovin palkattuja (lukuun ottamatta Hollywood-tähtiä). Myös avustavien ammattien, kuten lääketieteen ja sosiaalityön, ihmiset ovat yleensä iloisia tekemistään.

Mutta useimmille ihmisille työ on jotain, mitä heidän on tehtävä, jotta he voivat tehdä jotain, mitä haluavat, kun he eivät ole töissä.

Irrotettu työ

Työhön tyytymättömien ihmisten määrä on huikea.

Tässä Gallupin kyselyorganisaatio vuonna 2013: "Tällä hetkellä 13 prosenttia työntekijöistä 142 maassa ympäri maailmaa työskentelee." Gallupin mukaan "sitoutuneet" työntekijät ovat työntekijöitä, jotka ovat panostaneet emotionaalisesti ponnisteluihin ja pyrkivät luomaan arvoa työnantajalleen.

Kanadalla pärjää hieman paremmin kuin maailman keskiarvo, sillä 16 prosenttia työvoimasta on mukana. Tämä on kaukana Yhdysvalloista (30 prosenttia) tai Costa Ricasta (33 prosenttia), mutta selvästi Israelia (viisi prosenttia) tai Ranskaa (yhdeksän prosenttia).

Joten, kun 13 prosenttia maailman työntekijöistä on tekemisissä, kolikon toinen puoli on, että 87 prosenttia maailman työntekijöistä on irti. Nämä ovat kansalaisia, jotka "ovat negatiivisia ja mahdollisesti vihamielisiä organisaatioilleen".

On selvää, että monet ihmiset eivät pidä työpaikoistaan.

Peter Baer Flickrissä

Vuonna 2016 Gallup vieraili uudestaan ​​kysymyksessä keskittyen erityisesti Yhdysvaltain CBS News raportoi havainnoista: "Maan noin 100 miljoonasta kokopäiväisestä työntekijästä 51 prosenttia ei ole töissä - eli heillä ei ole todellista yhteyttä työhönsä, ja siten heillä on taipumus tehdä vähimmäismäärä. "

Kuitenkin 16 prosenttia työntekijöistä on niin irti, että niillä on kielteinen vaikutus muuhun työvoimaan. Ne ovat ruumiillistuma Saturday Night Live -hahmosta Debbie Downer, joka osasi sanoa vain negatiivisia asioita.

Julkinen verkkotunnus

Syyt tyytymättömyyteen

Joitakin yleisiä tekijöitä erottuu tutkimuksissa siitä, miksi kansalaiset kokevat kielteisen työnsä:

• Ihmiset: Monia työntekijöitä ärsyttävät työtoverit, jotka eivät vedä painoaan, johtajat, jotka ovat epäpäteviä, töykeitä ja väärinkäyttäjiä, sekä asiakkaat, jotka ovat vaativia ja kohtuuttomia;
• Ei arvostettu: Monet työntekijät kokevat johdon ottavan työnsä itsestäänselvyytenä eikä tarjoa menestykseen tarvittavaa tukea tai resursseja. Johtajien huomiotta jättämät ihmiset tuntevat olonsa kulutettaviksi ja tuntevat, että joku työttömien joukosta voi helposti korvata heidät.
• Uran pysähtyminen: Työpaikat, jotka eivät tarjoa mahdollisuutta ylennykseen tai taitokoulutukseen, ovat suuri käänne. Umpikujaan menevä, mihinkään menevä työ luo onnettomuutta. Ajatus 30 tai useamman vuoden viettämisestä samassa tylsässä ja toistuvassa tehtävässä voi olla sielua tuhoava.
• Matala palkka: Yleisin valitus on "Minulle ei makseta tarpeeksi siitä, mitä teen." Tämä tunne voimistuu, kun kabineteissa tai myymälässä työskentelevät työntekijät näkevät johtajien saavan monen miljoonan dollarin palkat ja palkkiot; ja,
• Ylityö: Yli puolet Salary.com-kyselyn ihmisistä sanoi olevansa "jatkuvasti" ylityöllistettyjä. Uupuneet työntekijät eivät ole onnellisia työntekijöitä eivätkä myöskään kovin tuottavia.

Ei ihme, että 87 prosenttia työntekijöistä tuntuu oudolta.

Paine tuottaa

Globalisaatio on luonut kilpailupaineita monille teollisuudenaloille.

Metallien taivutus- ja kokoonpanotyöt ovat siirtyneet pois kehittyneistä talouksista matalapalkkaisiin maihin, kuten Kiinaan, Intiaan ja Meksikoon.

Valmistajien, jotka ovat pysyneet, on täytynyt tulla tuottavammiksi; tämä tarkoittaa suurempien työyksiköiden saamista samalta tai pienemmältä työvoimalta. Gallupin ihmiset sanovat näin: "Monissa maissa työntekijöiden tuottavuuden nostaminen on kriittistä liiketoiminnan kasvulle ja kipeästi tarvittavien työpaikkojen luomiselle."

Teknologia tekee työpaikoistamme niin paljon tuottavampia

Gallupin mukaan yritykset, joilla on erittäin työvoimaa, tuottavat 147 prosenttia enemmän voittoja kuin yritykset, joiden työntekijät ovat irti. "Aktiivinen irtautuminen on valtava valuminen talouteen kaikkialla maailmassa. Gallup arvioi esimerkiksi, että Yhdysvalloille aktiivinen irtisanoutuminen maksaa 450 - 550 miljardia dollaria vuodessa. "

On selvää, että suurelta osin törkeät ja irti joutuneet työntekijät eivät ole motivoituneita nostamaan tuottavuuttaan.

Se ei ole aina työnantajan vika

Kuinka korjata se

Ratkaisu kaikkiin näihin ongelmiin on johdon käsissä.

Johtajien on välitettävä yrityksen tavoitteet henkilöstölle ja motivoitava työntekijöitä ostamaan niihin. Johtajien on kuunneltava työntekijöiden huolenaiheita eikä vain kuunneltava, vaan toimittava pätevien perusteella.

Ylemmät johtajat eivät saa lukita itsensä kulmatoimistoihinsa ja antaa ohjeita korkeilta; niiden on oltava henkilöstönsä saatavilla.

Monet yritykset mainostavat ihmisiä sisäpuolelta palkkiona erinomaisesta työstä, mutta tämä voi palata. Se, että joku on myynnissä hyvä, ei tarkoita, että hänestä tulee hyvä johtaja.

Yritysten tulisi tunnistaa, että laadukkailla esimiehillä on ainutlaatuiset kyvyt ja heidän on ehkä palkattava ulkopuolelta saadakseen oikeat ihmiset.

Hyvät johtajat motivoivat henkilöstöään tekemään emotionaalinen panostus työhön. Tämä ei ole helppo tehtävä. Se vaatii erittäin kehittyneitä ihmisten taitoja, joita monilla ihmisillä ei ole. Mutta on voittoa.

Tässä on Anna Robaton CBS News Moneywatchista vuonna 2017. "Tuoreessa Gallupin tutkimuksessa todettiin, että julkisen kaupankäynnin kohteena olevat yritykset, jotka noudattavat työntekijöiden sitouttamisen parhaita käytäntöjä, ylittivät kilpailijansa osakekohtaisella tuloksella mitattuna neljän vuoden aikana, joka päättyi vuonna 2015."

Bonus Factoidit

Glassdoor on verkkosivusto, joka tarjoaa työntekijöiden arvioita yrityksistä, joissa he työskentelevät. Vuosittain 24/7 Wall St . analysoi katsauksia ja julkaisee luettelon Amerikan huonoimmista työnantajista. Kraft Heinz Company luokittelee yleensä pohjan yhdeksi pahimmista yrityksistä. Wall St. 24/7 sanoo, että yleisiin valituksiin "kuuluu pitkiä työaikoja, korkea vaihtuvuus, vihamielinen ympäristö ja huono hallinta". Muita huonoja esiintyjiä ovat Hertz, Forever 21 ja LA Fitness.

”Pomoni otti hyväkseen kirjoittamani 350 sivun raportin ja sain valtavan bonuksen. Valitin ja siirrettiin luottotappiosastolle. Oliko minun väärin pyyhkiä kaikki hänen osastonsa tiedostot ja saada hänet keskeytetyksi? Luultavasti laitonta. " Tyytymätön työntekijä kommentoi Real Businessia Isossa-Britanniassa

Greg Smith oli pankkiyritys Goldman Sachsin johtaja. Vuonna 2012 hän lopetti ja julkaisi koston tulipalossa julistavan artikkelin The New York Times -lehdessä sanoen, että yritys oli menettänyt "moraalisen kuidun" ja ollut vähemmän huolissaan asiakkaidensa hyvinvoinnista kuin se oli noin ansaita rahaa.

Lähteet

• "Kommentti Quoraan." Rod Graham, Quora, 27. toukokuuta 2013.
• "Maailmanlaajuisesti 13% työntekijöistä on töissä." Steve Crabtree, Gallup, 8. lokakuuta 2013.
• "Miksi niin monet amerikkalaiset vihaavat työpaikkaansa." Anna Robaton, CBS News Moneywatch , 31. maaliskuuta 2017.
• "Pahimmat yritykset työskennellä." Michael B.Sauter, 24/7 Wall St., 5. kesäkuuta 2017.

© 2018 Rupert Taylor