Sisällysluettelo:
- Miksi tutkia ennen antamista?
- Kuinka päättää
- Hyväntekeväisyystietojen lähteet
- Kansalliset järjestöt
- Itsearvioinnit
- Tarkastellaan organisaation verkkosivustoa
Miksi tutkia ennen antamista?
Oletko koskaan tuntenut joutuvasi antamaan tunteidensa jälkeen? Jokaisella, jolla on aikaa tai rahaa antaa, on tehtävä tärkeä päätös. Kukaan henkilö ei voi vaikuttaa tehokkaasti kaikkiin organisaatioihin, joten meidän on valittava. Annamme liian usein aikaa, rahaa ja kykyjä organisaatiolle, joka joko saa meidät ensin tai jolla on paras markkinointistrategia. Kuinka varmistat, että lahjoituksesi vaikuttaa? Tee ensin tutkimuksesi. Tässä artikkelissa kerrotaan miten ja linkit tarvitsemiin resursseihin.
angiechaoticcrook0, CC0 Julkinen verkkotunnus Pixabayn kautta
Yhteenveto artikkelista
Kysymyksiä.
Mistä löytää tietoa.
Kuinka arvioida näitä tietoja.
Mistä löytää luotettavia tilastoja ongelmista.
Paikalliset ja kansalliset hyväntekeväisyysjärjestöt.
Kuinka päättää
Mieheni ja minä lahjoitamme vähintään 15% tuloistamme hyväntekeväisyyteen. Suurin osa opettamistani opiskelijoista osallistuu myös antamiseen ja vapaaehtoistyöhön. Viimeisten viiden vuoden aikana olen opastanut oppilaitani arvioimaan hyväntekeväisyysjärjestöjä ja kirjoittamaan tutkimuksiaan. Tässä on joitain kysymyksiä, joita esitämme:
- Mikä on ongelma, jota hyväntekeväisyysjärjestö yrittää ratkaista? Onko tämä tärkeä ongelma ratkaistavana?
- Onko heillä tehokas ohjelma ongelman ratkaisemiseksi?
- Onko hyväntekeväisyys järjestetty tehokkaasti?
- Kuinka hyvin he käyttävät saamaansa rahaa?
- Voivatko vapaaehtoiset palvella mielekästä roolia tässä järjestössä?
- Onko heillä tapa mitata, vaikuttavatko ne?
Hyväntekeväisyystietojen lähteet
lähde | mitä se kertoo sinulle | hyödyt ja haitat |
---|---|---|
Charityn verkkosivusto |
historia, visio, tavoitteet, ohjelma, menestys |
verkkosivuston tiedot ovat puolueellisia ja suunnattu lahjoitusten ja vapaaehtoisten pyytämiseen |
Kansallinen järjestö kyseisestä asiasta tai ongelmasta |
ongelman taustaa ja erilaisia tapoja, joilla ihmiset ovat ratkaisseet sen, voi olla tutkimusta ja linkkejä muihin vastaaviin organisaatioihin |
kaikilla kysymyksillä ei ole kansallista järjestöä, ne voivat olla puolueellisia |
Uutiset tai lehdet |
ajankohtaisia tapahtumia ja tutkimuksia kyseisestä organisaatiosta ja sen ratkaisemasta ongelmasta |
voi olla puolueellinen organisaation puolesta tai sitä vastaan, sillä ei välttämättä ole täydellistä tai tarkkaa tietoa |
Akateemiset lehdet |
tutkimukset ja raportit organisaation tehokkuudesta ongelman ratkaisemisessa |
monissa organisaatioissa ei ole tehty akateemisia tutkimuksia, tutkimukset voivat olla pieniä, tutkimusten johtopäätökset voivat olla rajallisia, uusia lähestymistapoja on vaikea tutkia, tutkimuksilla voidaan mitata vain konkreettisia tuloksia, kuten taloudellisia vaikutuksia tai parempaa terveyttä |
Taloudellisen vastuun verkkosivustot |
kuinka hyväntekeväisyysjärjestö käyttää rahaa, ovatko ne avoimia talouden ja muun tiedon suhteen |
hyväntekeväisyysjärjestöltä kerätyt tiedot, pienet hyväntekeväisyysjärjestöt eivät ehkä hyväksy akkreditointia |
Philanthopy-lehdet |
hyväntekeväisyyden vastuullisuus ja arvio siitä, kuinka hyvin se ratkaisee ongelman |
rajoitettu pääsy näihin lehtiin ilman tilausta tutkitaan vain joitain hyväntekeväisyysjärjestöjä (enimmäkseen suurempia) |
Sivustokäynti ja / tai haastattelu |
saat mahdollisuuden nähdä itse, mitä hyväntekeväisyysjärjestö tekee, ja kysyä kysymyksiä, joihin ei ole vastattu verkkosivustolla |
kaikki hyväntekeväisyysjärjestöt eivät ota vastaan tutkijoiden vierailuja, jotkut eivät välttämättä vastaa, hyväntekeväisyyteen voi olla vaikea tutustua, ellei se ole lähellä sinua |
Vapaaehtoisten haastattelu tai blogi |
organisaation sisällä työskentelevien ihmisten kokemukset |
tarkastelee lähemmin päivittäisiä toimintoja, voi olla puolueellinen, vain yhden henkilön näkökulma |
Parhaiden käytäntöjen itsearviointi |
kriteerit tämäntyyppisen hyväntekeväisyyden arvioimiseksi |
kaikilla hyväntekeväisyysjärjestöillä ei ole ryhmää tai organisaatiota, joka olisi määrittänyt "parhaat käytännöt" |
Hallituksen ja YK: n verkkosivustot |
tilastoja ongelmasta ja yleiskatsauksia ongelmasta |
Tiedot ovat luotettavia, mutta saattavat olla laajoja, eivät välttämättä löydä tietoja hyväntekeväisyystesi ratkaisemasta ongelmasta |
Mikä tekee hyväntekeväisyydestä tehokkaan?
14gerado, CC0 Public Domain Pixabayn kautta
Kansalliset järjestöt
Toinen tärkeä arvioinnin lähde voi olla kansallinen organisaatio ongelmalle, jonka kanssa organisaatiosi työskentelee. Usein nämä kansalliset organisaatiot ovat asettaneet hyviä käytäntöjä koskevat normit ja toimittavat myös näyttöä tutkimuksesta, joka saattaa liittyä heidän sivustoonsa.
Löydät nämä organisaatiot etsimällä Googlesta "Kansallinen organisaatio (tai virasto)" (riippumatta ongelmasta) ". "Kansainvälinen organisaatio (ongelma). Jotkut näistä organisaatioista ovat valtion verkkosivustoja, joista voi olla apua; etsit kuitenkin todennäköisesti verkkosivustoa, jolla ei ole gov.org-osoitetta. Saatat joutua etsimään Googlen hakutermejä nähdäksesi parempi tapa etsiä tai selata pari sivua löytääksesi etsimäsi. Tässä on joitain esimerkkejä:
Itsearvioinnit
Kriteereihin perustuva arviointi: Jotkut hyväntekeväisyysjärjestöt, tutkimuslaitokset tai valtion virastot ovat tehneet tutkimusta yrittääkseen selvittää, mikä on "paras politiikka" tietyntyyppiselle ratkaisulle, kuten ruokapankille tai mentoriohjelmalle. Jos löydät tällaisen luettelon, se voi auttaa sinua kehittämään joukon kriteerejä organisaatiosi tutkimiseksi. Alla on muutama esimerkki. Voit etsiä tällaista tietoa hyväntekeväisyyteen liittyvästä ongelmasta etsimällä "Arviointikriteerit…" tai "Kuinka arvioida…."
- Ruokapankin arvioinnin kriteerit (itsearviointisivusto):
- Mentorointiohjelman arviointikriteerit
- Perheet väärinkäytökeskuksen arvioimiseksi
Tarkastellaan organisaation verkkosivustoa
- Tutki, mitä hyväntekeväisyysjärjestö tekee saadulla rahalla. Kuinka paljon menee ohjelmiin? Kuinka paljon varainhankinnassa käytetään? Kuinka paljon menee hallintoon?
- Katso toimitusjohtajan palkkaa. Näyttääkö se kohtuulliselta? Jos palkka on korkea, johtuuko se siitä, että yritys sijaitsee kalliissa paikassa tai onko siihen houkuteltava johtaja, jolla on paljon kokemusta?
- Katso, kuinka hyvin tämä hyväntekeväisyysjärjestö vastaa verkkosivuston asettamia normeja, ja jos se ei vastaa korkeimpia standardeja, selvitä miksi. Luuletko, että tämän hyväntekeväisyysjärjestön on parannettava?
- Katso ihmisten tai hyväntekeväisyysjärjestön kommentteja tavoitteista, tehokkuudesta ja vastuullisuudesta.
- Käyttäessäsi näitä hyväntekeväisyysarviointeja saatat haluta tutustua alla olevaan artikkeliin "The Rating's Game", joka antaa sinulle näiden hyväntekeväisyysjärjestelmien edut ja haitat ja antaa sinulle myös muita ideoita siitä, miten voit arvioida sinua kiinnostavaa hyväntekeväisyyttä.
Rating's Game: Stanfordin professorin kirjoittama artikkeli, joka antaa hyvän näkemyksen siitä, miten nämä hyväntekeväisyysjärjestöt tekevät ja eivät toimi voidakseen todella arvioida voittoa tavoittelemattoman organisaation tehokkuutta. Hän ehdottaa, että jotkut näistä palveluista keskittyvät