Sisällysluettelo:
- 15 Tiimityön edut
- 1. Tiimityö maksimoi osallistumisen
- 2. Jaetut tiedot
- 3. Ongelmanratkaisu
- 4. Jaetut tavoitteet
- 5. Väkijoukkojen viisaus
- 6. Paremmat tulokset
- 7. Omistuksen tunne
- 8. Turvallisuuden tunne
- 9. Suurempi riskinotto
- 10. Ymmärretyt päätökset
- 11. Suurempi soveltuvuus monimutkaisiin ongelmiin
- 12. Nopeammat päätöslauselmat
- 13. Lisää osallistumista uusiin ideoihin
- 14. Enemmän panoksia tarkoittaa enemmän luovuutta
- 15. Suurempi motivaatio ja moraali
- Mikä on hyvä määritelmä ryhmätyöstä työpaikalla?
- Mitä ovat ryhmätyön taidot: Määritelmä ja esimerkkejä
- Mitkä ovat työtovereiden ja muiden tiimin jäsenten auttamisen edut?
- 7 tapaa parantaa ryhmätyötä työpaikalla
- kysymykset ja vastaukset
Ryhmätyön edut: Vaikka yksilöiden itsenäinen työskentely on toisinaan välttämätöntä, koordinoituna ryhmänä toimimisen etuja ei voida aliarvioida.
Julkinen kuva Pixabayn kautta
Kuten useimmat ammattitaitoiset johtajat ja työnantajat tietävät (tai heidän pitäisi tietää), ryhmätyöllä on monia etuja työpaikalla.
- Organisaation tehokkuuden maksimoimisesta riippumatta siitä, kuinka suuri tai pieni, ryhmätyö voi parantaa melkein kaikkia suorituskyvyn osa-alueita.
- Se voi nostaa moraalin, asiantuntemuksen, tehokkuuden, aloitteellisuuden, oppimisen, suunnittelun, luovuuden ja asiakaspalvelun laatua.
- Se voi myös tuottaa motivoituneempia jäseniä, tehokkaamman päivittäisen suorituskyvyn, omistajuuden tunteen, parempia lopputuloksia ja viime kädessä suurempia voittoja.
Alla on ryhmätyön 15 tärkeintä etua työpaikalla.
15 Tiimityön edut
- Maksimoitu osallistuminen
- Jaetut tiedot
- Lisääntynyt ongelmanratkaisu
- Jaetut tavoitteet
- Väkijoukkojen viisaus
- Parannetut tulokset
- Omistuksen tunne
- Turvallisuuden tunne
- Suurempi riskinotto
- Ymmärretyt päätökset (avoimuus)
- Suurempi soveltuvuus monimutkaisiin ongelmiin
- Nopeammat päätöslauselmat
- Lisää osallistumista uusien ideoiden kanssa
- Enemmän panoksia tarkoittaa enemmän luovuutta
- Suurempi motivaatio ja moraali
Selitän jokaisen edun yksityiskohtaisesti alla.
1. Tiimityö maksimoi osallistumisen
Hyvä ryhmätyö hyödyntää kaikkien vahvuuksia ja osaamisalueita ja jakaa työmäärät ja vastuun kaikille. Kun henkilöt ovat osa tiimiä, joka arvostaa henkilökohtaista panosta, jokainen tuntee motivaation puhua, osallistua ja jakaa tietämänsä.
Pelikentällä tai toimistossa ryhmätyöllä on käytännön, psykologisia ja moraalia lisääviä etuja. Henkilökunta on onnellisempi, motivoituneempi ja todennäköisemmin osallistuva.
Julkinen kuva Pixabayn kautta
2. Jaetut tiedot
Tiedot jaetaan tiimin jäsenten keskuudessa maksimoimalla tiedon ja oppimisen taso koko organisaatiolle. Vahvemmat tiimin jäsenet parantavat tehokkaasti heikkoja.
3. Ongelmanratkaisu
Hyvä joukkue pystyy tuottamaan laajan valikoiman mahdollisia ratkaisuja kullekin tietylle ongelmalle ja selvittämään yhdessä tehokkaimman ongelman yhdessä kollektiivisen panoksen ja vuorovaikutuksen avulla. Yksilöt ovat yleensä rajallisempia mahdollisissa ratkaisuissaan.
4. Jaetut tavoitteet
Ryhmätyö voi antaa ihmisille yhteisiä tavoitteita tavoitellakseen. Se myös antaa ihmisille kiinnostuksen ja kannustimen kannustaa ja auttaa muita ryhmän jäseniä saavuttamaan nämä yhteiset tavoitteet.
5. Väkijoukkojen viisaus
Tiimi tuottaa usein tarkempia, innovatiivisempia ja käytännöllisempiä ratkaisuja ongelmiin kuin ihminen pystyy. Tämä ilmiö on ilmaistu termeillä, kuten "kollektiivinen viisaus" tai "väkijoukon viisaus". Yksittäin he kaikki voivat olla asiantuntijoita työpaikoillaan, mutta kokonaisuutena ryhmän kollektiivinen tieto voi olla suurempi, syvempi, vaihtelevampi ja dynaamisempi kuin mikään yksittäinen, yksilöllinen ymmärrys.
Yksilöt voivat yhdessä kokoontua ideoimaan isompia, parempia ratkaisuja.
Kaleidico Unsplashin kautta
6. Paremmat tulokset
Ryhmätyö tuottaa yleensä parempia lopputuloksia. Kun joukkueet toimivat tehokkaasti, he saavat parempia suorituksia yksittäisiltä tiimin jäseniltä, ja niin monen osanottajan kanssa, jotka ajattelevat, toimivat ja työskentelevät yhdessä, voidaan saavuttaa korkeammat tavoitteet.
7. Omistuksen tunne
Ryhmätyö kannustaa laajempaan omistajuuden tunteeseen organisaation tavoitteista, sekä kollektiivisesti että yksilöllisesti, joka saa jokaisen tiimin jäsenen tuntemaan henkilökohtaisen vastuun ja saa kaikki tuntemaan innostuneen yhteisistä tavoitteista.
Aivan kuten ryhmätyö auttaa urheilutiimiä saavuttamaan voiton, se voi myös parantaa työryhmän suorituskykyä. Yksilöiden ainutlaatuisten taitojen sisällyttäminen tiimiympäristöön voi luoda tehokkaan ja maailmankuulun organisaation.
Julkisen verkkotunnuksen kuva Pixabayn kautta
8. Turvallisuuden tunne
Yksin työskenteleminen voi olla yksinäinen kokemus, joka jättää yksilön tunteen eristetyksi ja ihmettelevän, tekevätkö he hyvää työtä. Työntekijät ovat emotionaalisesti positiivisempia ja jakavat paremmin tietoja ja vastuita, kun he kokevat henkilökohtaisen turvallisuuden olla osa tehokasta tiimiä.
9. Suurempi riskinotto
Yksilöt ottavat todennäköisemmin riskejä, kun he kuuluvat turvallisesti tehokkaaseen tiimiin. Ryhmältä saama tuki ja vakuutus antaa heille henkisen vapauden ajatella suurempia ja ottaa enemmän riskejä. Tämä tekee luovista ja innovatiivisimmista ratkaisuista todennäköisempiä.
10. Ymmärretyt päätökset
Tiimityötä hyödyntämällä organisaation jäsenet ymmärtävät organisaation päätöksentekoprosessin paljon paremmin. Kun ryhmän jäsenet osallistuvat tasavertaisesti keskusteluihin, he kaikki tuntevat omistajuuden ja ostavat tehdyt päätökset.
11. Suurempi soveltuvuus monimutkaisiin ongelmiin
Ryhmä voi joskus käsitellä monimutkaisia, vaikeita, syvällisiä ja mukana olevia ongelmia tehokkaammin kuin ihmiset. Tämä johtuu siitä, että laajempi, monipuolisempi valikoima taitoja ja kokemusta voi ratkaista suurempia ja vaikeampia ongelmia.
Ryhmätyö on taito, jota on harjoiteltava ryhmänä. Sotilasyksiköt luottavat toisiinsa elämän ja kuoleman tilanteissa tehostaen toveruutta ja keskinäistä riippuvuutta.
Julkinen kuva Pixabayn kautta
12. Nopeammat päätöslauselmat
Luomalla useita ratkaisuja lyhyessä ajassa ja jakamalla henkilöstö tehokkaasti, ryhmät voivat suorittaa tehtäviä ja ratkaista ongelmia nopeammin kuin yksilöt.
13. Lisää osallistumista uusiin ideoihin
Uusia ideoita ja toimenpiteitä voidaan toteuttaa tehokkaammin tehokkaalla tiimityöllä siten, että koko organisaatio tuntee osallistumisensa.
14. Enemmän panoksia tarkoittaa enemmän luovuutta
Enemmän ajatuksia syöttäviä ihmisiä tarkoittaa laajempaa ideoiden kirjoa ja suurempia mahdollisuuksia monipuolisiin, leikkisiin, luoviin, epätavallisiin ja innovatiivisiin ratkaisuihin.
15. Suurempi motivaatio ja moraali
Viimeisenä mutta ei vähäisimpänä, tehokas tiimityö on hauskaa mukana oleville ihmisille, mikä voi lisätä motivaatiota ja moraalia koko organisaatiolle.
Mikä on hyvä määritelmä ryhmätyöstä työpaikalla?
Ryhmätyö on ajatus ryhmästä, joka työskentelee yhdessä yhdessä tehtävässä, jolla on yhteinen tarkoitus. Työpaikalla tämä tarkoittaa ihmisiä, joilla on erilaiset taidot, kokemus ja näkökulmat, yhdistyvät tehokkaasti yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi.
Mitä ovat ryhmätyön taidot: Määritelmä ja esimerkkejä
Ryhmätyöskentelytaidot ovat erityisiä kykyjä, jotka koottuina auttavat järjestäytynyttä ryhmää saavuttamaan tavoitteensa tehokkaasti.
Esimerkkejä ryhmätyötaidoista ovat:
- Oikea ja luotettava.
- Osoittaa sitoutumista yhteisten tavoitteiden saavuttamiseen.
- Muiden tiimin jäsenten auttaminen ja ohjaaminen.
- Tietojen ja resurssien jakaminen avoimesti.
- Halukkuus kuunnella, keskustella ja tarvittaessa suostutella muita.
- Vastuun jakaminen.
- Työskentely ryhmän hyväksi.
- Toisten kunnioittaminen ja suvaitsevaisuus.
Mitkä ovat työtovereiden ja muiden tiimin jäsenten auttamisen edut?
- Muiden auttaminen auttaa luomaan parempia ja vahvempia suhteita työssä.
- Työtoverisi palauttavat todennäköisesti palveluksen ja tarjoavat sinulle apua tulevaisuudessa.
- Työssä ei voi koskaan olla liikaa ystäviä. Jos sinulla on joukkuetovereidesi selkä, heillä on myös sinun.
- Tukikelpoisena joukkuepelaajana tunnetulla on etuja. He todennäköisemmin ylistävät ja suosittelevat sinua, mikä näyttää hyvältä ansioluettelossasi ja toimii varmasti sinun eduksesi, kun seuraavan kerran olet ylennetty.
7 tapaa parantaa ryhmätyötä työpaikalla
- Aseta tietyt tavoitteet. Varmistamalla, että jokaisella tiimissä on selkeä käsitys toivotuista tuloksista, kaikki voivat vetää samaan suuntaan. Sekavat tai olemattomat tavoitteet aiheuttavat sekaannusta ja demoralisoitumista.
- Kannusta sosiaalista toimintaa. Ihmisten pakottaminen osallistumaan virallisiin tiiminrakennusharjoituksiin tai niihin osallistumaan usein ei toimi ja sillä voi olla jopa kielteinen vaikutus. Matalan paineen, epävirallisten sosiaalisten tapahtumien rohkaiseminen orgaaniseen kehitykseen voi kuitenkin auttaa tiimin jäseniä muodostamaan syvempiä siteitä.
- Edistä hyvää viestintää. Avoin viestintä kaikkien tiimin jäsenten välillä riippumatta heidän asemastaan organisaatiossa saa kaikki tuntemaan itsensä tärkeiksi ja antaa johdolle mahdollisuuden saada hyödyllistä palautetta ja ideoita.
- Juhli yksilöllisyyttä. Jokaisella tiimissä on omat vahvuutensa ja heikkoutensa. Eri ihmisillä on erilaiset työskentelytavat. Jokaisen työntekijän yksilöllisyyden kunnioittamisen kulttuuri ja joustavat työskentelytavat voivat mahdollistaa monipuolisen ryhmän kukoistamisen.
- Ota joukkueen jäsenet mukaan palkkaamiseen. Vuokraamispäätösten varaaminen yksinomaan henkilöstö- ja ylimmälle johdolle voi olla katastrofaalista tiimin yhtenäisyyden kannalta. Uusi jäsen, joka on erimielinen tai huonossa kunnossa, vetää joukkueen erilleen. Tästä syystä on parempi ottaa tiimin jäsenet mukaan haastatteluprosessiin ja päätöksentekoon.
- Aseta selkeät roolit. Yksittäisten tiimin jäsenten, myös johtajien, on tiedettävä tarkalleen, mitä heidän pitäisi tehdä. Muussa tapauksessa voi syntyä argumentteja siitä, kuka mistä on vastuussa, ja työmäärät voidaan siirtää epäoikeudenmukaisesti, mikä herättää kaunaa.
- Riitojen nopea ratkaisu. Ryhmä voi ratkaista pienet riidat ilman johdon puuttumista asiaan, mutta suuremmat riidat, jos niiden annetaan kasvaa, voivat jakaa joukkueen erilleen. Hyvä johtaja tietää, milloin puuttua asiaan ja miten toimia tehokkaasti.
kysymykset ja vastaukset
Kysymys: Mitä hyötyä on muiden tiimin jäsenten auttamisesta?
Vastaus: Esimerkkejä tiimityön eduista voivat olla:
1. Taitojen ja tietojen jakaminen, joka voi parantaa ryhmän yleistä tietämystä.
2. Pystyy hyödyntämään tiimin yksittäisten jäsenten vahvuudet oikein.
3. Jaetun omistuksen ja tarkoituksen luominen.
4. Parannus joukkueen moraalille.
5. Luottamuksen rakentaminen.
6. Tiimin kohtaamien ongelmien nopeampaa ratkaisua.
7. Hauskoja ja tyydyttäviä tuloksia kaikille osapuolille.
8. Auttaja voi oppia kokemuksesta palautettavan henkilön kautta tai arvioimalla asia uudelleen.
Kysymys: Kuinka selität joukkueiden suosiota nykypäivän työpaikoilla, kun otetaan huomioon, kuinka yrityskulttuuri antoi aikaisemmin niin suuren arvon individualismille ja yksilön ponnisteluille?
Vastaus: Joukkueet tarjoavat dynaamisuutta paitsi siksi, että he ammentavat ideoita lukuisista lähteistä, myös siksi, että ideoita voidaan kehittää edelleen keskustelujen ja palautteen avulla. Mahdollisuuksien lisäksi tiimi voi usein tunnistaa paremmin mahdolliset ongelmat. Monien mielestä ryhmätyö on myös tyydyttävämpää kuin yksin työskentely. Yrityskulttuuri voi kuitenkin olla syklistä, joten ei voida sulkea pois mahdollisuutta, että pyörä voi jossain vaiheessa pyöriä takaisin individualismin hyväksi.
© 2012 Paul Goodman