Sisällysluettelo:
- Kuinka hyödyntää työntekijän täyttä potentiaalia
- Valmennus työhön sitouttamiseen ja säilyttämiseen
- Luonnollinen voima tai kyky
- Joukkueen etu
- Energian suunta ja kontekstivaatimukset
- 16 Myers-Briggsin persoonallisuustyyppiä
- Saavuta tiimin jäsenten vahvuudet täysin
Kuinka hyödyntää työntekijän täyttä potentiaalia
Yritys tai yritys koostuu ihmisistä. Kun vain 20% organisaation muodostavista ihmisistä on täysin mukana tietyssä tehtävässään kyseisessä organisaatiossa, suurin osa potentiaalista jää käyttämättä. Kuinka tuoda tämä potentiaali esiin, tulee erittäin tärkeä kysymys.
Ottaen asianmukaista huomiota tämän "ihmispotentiaalin" esiin tuomiseen käytettävät johtamistaidot voivat ohjata energiaa tuottavasti kunkin yksilön potentiaalista ja lisätä koko ryhmän tai organisaation potentiaalia - potentiaalin arvo on eksponentiaalisesti suurempi kuin kaikkien sen yksilöiden.
Nyt sitä minä kutsun 'tuottavaksi'!
Tämä yritysten potentiaalin kasvu ihmisten täydellä sitoutumisella työhön voi tapahtua vain silloin, kun hyödynnetään jokaisen potentiaalin energiaa tai missä ihmiset haluavat ohjata energiansa.
Valmennus työhön sitouttamiseen ja säilyttämiseen
Ihmisten sovittaminen sinne, missä he haluavat luonnollisesti ohjata energiaansa, tekee myös organisaatiosta ystävällisen, avoimen, avuliaan yhteistyökumppaniryhmän pikemminkin kuin kokoelman itsearvioituja, kiusallisia kovaäänisiä tai kuluneita tuottamattomia henkilöitä, jotka työskentelevät maassa pieni vaihde.
Fyysisen voiman kyky (kirjoittanut Munsterbusiness.ie)
Wikimedia Commons
Luonnollinen voima tai kyky
Aivan kuten ammattilaisurheilijalla on tunnustettu fyysinen kyky tai luonnollinen taipumus olla vahva jollakin fyysisen suorituskyvyn alueella, niin on myös yksilöllä luonnolliset kyvyt tai kyvyt, jotka ovat luontaisia hänen tietylle persoonallisuudelleen. Kun näitä luonnollisia kykyjä ei tunnisteta eikä käytetä henkilön työssä, hän kokee mielenkiinnon menetyksen ja alkaa ohjata luovia energioita muihin suuntiin.
Siksi haluamme jokaisen tiimin jäsenen suorittavan tehtäviä, joihin heillä on
- luonnollinen kyky ja
- loistava mahdollisuus loistaa esittäen heidän kykyjään.
Joukkueen etu
Haluamme sovittaa yksilöiden luonnolliset kyvyt sopivaan työhön; laita pyöreät tapit pyöreisiin reikiin - ei neliön muotoisiin. Kun pyöreät tapit pakotetaan neliömäisiin reikiin, vain yksi tai kaksi sellaisessa ristiriidassa olevaa joukkuetta voi pilata koko joukkueen suorituskyvyn.
Huolimatta siitä, että muutama huono omena aiheuttaa tuhoutumisen, ryhmäkeskeisellä työvoimalla on kuitenkin ylivoimainen etu, joka tekee siitä houkuttelevan. Ryhmä tai tiimi, joka pyrkii kohti yhteistä tavoitetta, hyödyntää jokaisen tiimin jäsenen vahvuudet entistä paremmin .
Tämä johtuu siitä, että ryhmät ovat erityisen hyviä yhdistämään kykyjä ja tarjoamaan innovatiivisia ratkaisuja mahdollisiin tuntemattomiin ongelmiin. Tämä pätee erityisesti tapauksissa, joissa ei ole vakiintunutta lähestymistapaa tai menettelyä.
Juuri tällä ryhmän laajemmalla kyvyllä ja tietojoukolla on selvä etu yksilön omaan verrattuna.
Energian suunta ja kontekstivaatimukset
Tiimin kyky ja tietojoukko tunnistetaan, kun määritämme nämä kaksi asiaa kunkin tiimin jäsenen luonnollisesta kyvystä.
- Ainutlaatuinen suunta, johon kukin ohjaa energiaansa
- Kontekstivaatimukset hänen motivaationsa ohjaamiseksi
Seuraavan taulukon 16 Myers-Briggs-persoonallisuustyypin energiasuunta perustuu kunkin tyypin perususkoon, arvoihin ja odotuksiin maailmasta.
- Tutustu jokaisen tiimin jäsenen persoonallisuustyyppiin ja lue tästä kaaviosta, mihin kyseisen tyypin energia on luonnollisesti suunnattu.
- Yhdistä tiimin jäsenen energian luonnollinen suunta sopivalla työllä ja seuraavilla kontekstivaatimuksilla.
16 Myers-Briggsin persoonallisuustyyppiä
Tyyppi | Energian suunta | Kontekstivaatimukset |
---|---|---|
ESTP |
Suoritetaan tarkoituksenmukaisia toimia, joilla on hyvät vaikutukset; Tarvitaan pikavalintoja; Löytää pikakorjauksia, optimoida joka hetki |
Erilaiset suuret haasteet, jotka vaativat nopeaa toimintaa; Korkeat kertoimet esteiden voittamisesta; Käytännön ja tarkoituksenmukaiset prosessit |
ISTP |
Neuvonta tarkoituksenmukaisista ratkaisuista ongelmien esittämiseen; Ehdottaa pikavalintoja tarvittaessa; Pikakorjausten vianmääritys |
Erilaiset ongelmat tai projektit, jotka on ratkaistava nopeasti, vaikkakin riskialttiita; Muuttuvat olosuhteet, joissa heidän suurta havainnointitaitoaan voidaan soveltaa |
ESFP |
Jännittävä ja vaikuttava esitys, erityisesti ihmisten hyvinvoinnin kannalta; Vaikuttaa muihin; Seurustelu; Viihdyttävä |
Tavoitteet, jotka liittyvät suoraan ihmisten palvelemiseen; Toistumattomat toimet tai tehtävät; Rutiinien sallitaan vaihdella |
ISFP |
Taitava säveltäminen jossain ilmeikkäässä toiminnassa; Muiden miellyttäminen taidokkailla sävellyksillään; Löytää taktisia tapoja sääntöjen ympärille |
Säveltäjien myyntipiste, vaikka riskialttiita; Lajike; Mahdollisuus haastaa kokeiltu ja totta |
ESTJ |
Asettelu oikein; Noudatetaan ja vahvistetaan arvostetun viranomaisen asettamia normeja ja tavoitteita |
Tiimin ja sen jäsenten organisatorinen tuki heidän tehtävissään ja tavoitteiden saavuttamisessa; Vakaa järjestelmä työskentelyyn |
ISTJ |
Organisaation säilyttäminen; Luodaan ja pidetään yllä sääntelyprosessia, jotta kaikki voivat työskennellä yhteisten tavoitteiden saavuttamiseksi. Lisää tuotantoa |
Heidän vastuunälkäänsä ei käytetä liikaa; Vastuulliset työtoverit, jotka menestyvät hyvin |
ESFJ |
Vakauttaminen ja tekeminen kaikesta mitä tarvitaan organisaation toiminnan ylläpitämiseen; Edistetään harmoniaa |
Arvostettu; Muiden vakuutus; Työ, joka palvelee muita; Täydellinen aikataulu; Turvallisuus; Vakaus |
ISFJ |
Nöyrä palvelu; Joukkuepelaajana oleminen; Suojella muita vakauden säilyttämiseksi; Työskentelemme ahkerasti ja yhteistyössä |
Ennustettavissa; Vakaa; Ei tarvitse toimia yksipuolisesti; Saavutukset ja toiveet tiiminä |
ENTJ |
Toteutetaan miten saavutetaan jokin visualisoitu tavoite; Monimutkaiset ongelmat ratkaistaviksi; Muuttaa; Pitkän kantaman strategioiden kehittäminen |
Oppimismahdollisuudet; Looginen eikä liian tunteellinen; Siirtyminen kohti loogisia eikä hillittömiä mahdollisuuksia; Johdonmukaisuus ja erinomaiset tiedot |
INTJ |
Analysoidaan kuinka saavuttaa paremmin jokin visualisoitu monimutkainen tavoite; Kartoittaa tarkat suunnitelmat; Pitkän aikavälin strategioiden kehittäminen muutokseen |
Oppimismahdollisuudet; Suuret ihmisten odotukset ja tarkkuus; Lupa ongelmien ja pitkän aikavälin tulosten ratkaisemiseen; |
ENTP |
Tarkkuuden etsiminen, hiusten jakaminen; Monimutkaiset ongelmat ratkaistaviksi; Mikä tahansa ongelma ratkaistavaksi; Muutoksen tuominen |
Missä monimutkaiset haasteet ovat; Jatkuva mahdollisuus oppia; Looginen eikä liioitella, liioittelua tai sitomista |
INTP |
Tarkkuuden etsiminen; Uusien kappaleiden sisällyttäminen palapeliin; Pitkän aikavälin strategioiden kehittäminen tuotesuunnitteluun |
Jos kysytään ratkaisuja monimutkaisiin ongelmiin Jatkuva mahdollisuus oppia; Ei liian emotionaalista ja tahdonvoiman puutetta ei voida hyväksyä; Ei pysähtynyt |
ENFJ |
Edistää todellisen potentiaalin tuomista esiin kussakin; Nähdä johtopäätöksiä toiset eivät; Saada muut toimimaan hyvin yhdessä ja muuttamaan näkökulmaa |
Edistää omia uskomuksia ja arvoja; Ideoita ja ohjelmia ihmisten auttamiseksi; Keskustelut elämästä; Säännöllinen vuorovaikutus muiden kanssa |
INFJ |
Suurimman ja täydellisen potentiaalin tuominen kenellekään; Nähdä johtopäätöksiä toiset eivät; Paremman maailman luominen; Opastetaan ihmisiä työskentelemään yhdessä |
Mielekkäitä työsuhteita; Jos suhdetiedot ja nopea reagointi ihmisen tarpeisiin ovat logiikkaa korkeampi arvo; Keskustelut elämästä |
ENFP |
Kannustaa kaikkien parhaisiin mahdollisuuksiin; Jotkut todelliset päätelmät näkevät toiset eivät; Muiden tyytyväisyyden asettaminen ensisijaiseksi tavoitteeksi |
Mielekkäitä työsuhteita; Ihmissuhteiden välisten konfliktien väheneminen; Implisiittisiä sääntöjä noudatetaan; Keskustelut kaiken syvemmästä merkityksestä |
INFP |
Kannustetaan yksilön mahdollisuuksia kehittyä edelleen; Suhteen vivahteiden havaitseminen; Työpaikan parantaminen, jopa omien tarpeiden kustannuksella |
Mielekkäitä laadukkaita työsuhteita; Ideoiden ja ohjelmien käyttö ihmisten auttamiseksi; Mahdollisuus läheisiin keskusteluihin elämästä; Harmoninen työpaikka |
Saavuta tiimin jäsenten vahvuudet täysin
Yksilön sijoittaminen työhön, joka vastaa hänen energiasuuntaansa, ja ryhmän ryhmän jäsenten ohjaaminen työskentelemään yhteisen tavoitteen saavuttamiseksi hyödyntävät tiimin jokaisen jäsenen vahvuudet täysimääräisesti . He osallistuvat työhönsä energian ja tarkoituksen mukaisesti.
Hyödynnä ja tuo esiin ihmisten koko potentiaali tällä tavalla ja katso vain heidän kasvavansa ja koko ryhmän tai organisaation potentiaali lisääntyvän!
© 2011 Deidre Shelden