Voivatko infpsilla olla markkinoitavia taitoja?

Voiko unelmoijalla olla markkinoitavia taitoja? Lisätietoja INFP-persoonallisuustyypistä ja siitä, miten he menestyvät työpaikalla.

Canva

Mikä on MBTI?

Myers-Briggs-tyypin indikaattoritestissä (MBTI), joka on yleisesti käytetty (tosin usein kritisoitu) persoonallisuustesti, persoonallisuudet jaetaan 16 tyyppiin niiden kysymysten perusteella, jotka asettavat jonkun neljän dikotomian toiselle puolelle:

Introvertti (I) / Extrovertti (E)

Alkuperäisessä jungilaisessa ymmärryksessä näistä termeistä introvertti oli joku, joka tarvitsi yksin aikaa henkisen energiansa lataamiseen ja joka mieluummin kävi syvempää keskustelua vähemmän ihmisten kanssa suurempiin sosiaalisiin kokouksiin. Extrovertti on joku, joka haluaa saada paljon ystäviä, sekoittuu rennosti suurissa juhlissa, joissa on paljon ihmisiä, ja joka saa henkisen energiansa seurustelemalla, kun taas introvertti tarvitsee yksin aikaa sitoutumisten välillä, jotta se voi täydentää seurustelun menetettyä energiaa, mikä voi saada heidät tuntemaan tyhjentyneen.

Tämä kahtiajako kertoo kuinka seurustelemme.

Intuitiivinen (N) / anturi (S)

Tämä liittyy siihen, miten joku käsittelee tietoja. Intuitiivinen ihminen käyttää enemmän sisäisiä prosesseja, tunteita, vaistomaisia reaktioita, intuitiota tai abstraktia logiikkaa ymmärtääkseen ympäröivää maailmaa. Anturista ei välttämättä puutu mielikuvitusta, mutta mieluummin ajattelee konkreettisia yksityiskohtia ja keskittyy aineelliseen maailmaan aistittaviin asioihin.

Esimerkiksi jos intuitiivista ja anturia pyydetään leipomaan kakku, intuitiivinen voi kuvitella oman suunnitelmansa kakulle, joka voi osoittautua epäkäytännölliseksi tai ei niin yksityiskohtaisesti harkituksi, mutta anturi saattaa seurata "kirjan mukaan" kakun ruoanlaittokaava, joka on käytännöllinen, mutta sitä voidaan pitää mielikuvituksettomana tai alkuperäisenä.

Tämä kahtiajako kertoo siitä, miten ymmärrämme maailmamme.

Ajattelu (T) / Tunne (F)

Tämä aiheuttaa paljon keskustelua ja kiistoja. Tietenkin kaikki ajattelevat ja kaikilla on tunteita. Mutta tämän kahtiajaon ei ole tarkoitus kuvata ihmisen olemassaolon kokonaisuutta, vain sitä, miten he tekevät päätöksiä. Feelers tekee päätöksiä sisäisten vaistojensa, tunteidensa ja henkilökohtaisten arvojensa perusteella. Ajattelijat tekevät päätöksiä jäsenneltyjen, tiukkojen, tieteellisten analyysien perusteella.

Esimerkiksi jos tuntijalta ja ajattelijalta kysytään, minne mennä lomalle, tunteen tekijä todennäköisesti valitsisi heti paikan jonkinlaisen suolistoreaktion perusteella tai valitsisi paikan, joka heijastaa heidän etiikkaansa, kun taas ajattelija voisi valita useita mahdollisuuksia ja harkitse aikaa, budjettia ja muita matkavaatimuksia ja viettää paljon enemmän aikaa perusteellisesti tutkien hänen parhaita valintojaan.

Tämä kahtiajako koskee päätösten tekemistä.

Tuomari (J) / Vastaanottaja (P)

Tuomitsemisen ja käsityksen katsotaan liittyvän siihen, miten teemme suunnitelmia. Tuomari on yleensä jäykkä, autoritaarinen ja perinteinen; heidän mentaliteettinsa on "jos se ei ole rikki, älä korjaa sitä". Sen sijaan, että Vastaanottaja mieluummin mieluummin kuin haluaa tehdä, hän mieluummin "siivittää" sitä, olla spontaani tai vain kulkea virtauksen mukana.

Ostokset ovat hyvä esimerkki näistä eroista. Tuomari on kuin joku, joka menee kauppaan luettelon kanssa tai ainakin tietyn idean tarkalleen mitä he haluavat ja kuinka paljon rahaa heidän on käytettävä. Havaitsija on joku, joka menee sisään ja vaeltaa myymälän läpi katsellen kaikkea, mikä kiinnittää heidän huomionsa ilman, että hänellä olisi ollut paljon suunnitelmaa.

Esimerkiksi eräänä päivänä vaellin spontaanisti LL Beanissa, joka on retkeilytarvikkeiden ja -tarvikkeiden myymälä. Minulla ei ollut suunnitelmaa siitä, mitä halusin nimenomaan, eikä päätynyt ostamaan mitään tai edes välttämättä näkemään mitä haluan ostaa myöhemmin, kun minulla on enemmän rahaa. Mutta minulle oli mukava kokemus tavallaan katsoa ympärilleni mielihyvällä.

Tämä kahtiajako koskee sitä, miten suunnittelemme tulevaisuutta (toisin kuin T / F, joka on enemmän lyhytaikaisia päätöksiä, kyse on suurista elämän päätöksistä, jotka vaikuttavat meihin pitkällä aikavälillä).

Mikä on INFP?

Joten mitä sitten tarkoittaa olla INFP?

Introvertti: Pitää pelkästään aikaa, voi olla liikaa sosiaalistamisen tai liian suuren joukon hukkua.
Intuitiivinen: Mieluummin ymmärtää asioita omilla sisäisillä prosesseillaan, mielikuvituksellisempia kuin käytännölliset.
Feeler: tekee nopeita päätöksiä eettisten periaatteiden ja suolistoreaktioiden perusteella sen sijaan, että piirtäisi päätöksentekoprosessia paljon analysoimalla.
Perceptive / Perceiver: haluaa olla spontaani, pitää vaihtoehtosi avoimina, mieluummin luoda uuden tavan tehdä asioita perinteisten tapojen sijaan.

Huomaa, että nämä mieltymykset ovat melko yleisiä, ja jotkut ihmiset voivat saada pisteet yhden dichotomian toiselle puolelle ollessaan hyvin lähellä toista puolta tai tasapainossa. Esimerkiksi olen hyvin järkevä Feeler, usein lähestymässä 50/50 T / F-asteikolla. Luulin jonkin aikaa, että en ole INTP, en INFP, mutta olen melko varma nyt, että olen INFP. Muut ihmiset voivat olla tasapainoisempia muiden dikotomien välillä, ja joillakin ihmisillä on persoonallisuuksia, jotka näyttävät aina muuttuvan heijastavan sitä, kenen kanssa he ovat tekemisissä tuolloin.

INFP: t kuten kaaos, joka ei aina sovi yritysmaailmaan.

Miksi INFP: llä on ongelmia yritysmaailmassa

Joten miten INFP sopii yritysmaailmaan? Menestyneimmät ja tunnetuimmat INFP-tiedostot ovat olleet valmiita luovia tyyppejä. Meillä on taipumus olla "mustia lampaita", emmekä sovi mihinkään, puhumattakaan yritysmaailmasta. Ajatelkaamme näitä kahtiajakoa.

Liikemaailma suosii:

Extraversio. Verkostoitumista rohkaistaan luomaan paljon "kontakteja" jokaisen yrityksen kasvun auttamiseksi. Harmi introvertille, joka haluaa olla syvä, mielekäs, korvaamaton ystävyyssuhde, ei pelkkä "kontakti"!
Tunnistaminen. Konkreettinen tieto on, kuinka yritykset pyrkivät tekemään päätöksiä, muuten on vaarallista ja riskialtista. Ihmiset eivät todennäköisesti sijoita "unelmiin" niin paljon kuin todennäköisesti sijoittavat johonkin, jonka on laskettu antavan heille hyvän ja varman sijoitetun pääoman.
Ajattelu. Vastaavasti yrityksellä ei yleensä ole varaa tehdä päätöksiä ilman analyysiä; riskit ja edut, sijoitetun pääoman tuotto, markkina-analyysit, on ihmisiä, joiden koko työ keskittyy olemaan yrityksen ajatteluvoima. Suuret yritykset eivät varsinkaan jätä asioita yhden henkilön tai pienen ihmisryhmän etiikan tai tunteiden mukaan. Itse asiassa monta kertaa, mikä on eettisesti oikein, sivuutetaan sen puolesta, mikä saa yritykselle halutut tulokset (esimerkiksi kasvu arvostetaan kestävyyteen nähden).
Tuomitseminen. Yritykset käyttävät perinteisiä "kirja" -muotoja, koska niiden on osoitettu toimivan aiemmin. Yritysvaatteet muuttuvat vähemmän ajan muuttuessa kuin esimerkiksi vähemmän muodolliset vaatteet. Yritykset eivät halua niin sanotusti "keksiä pyörää uudelleen", mikä tarkoittaa, että he eivät pidä keskustelemasta nykyisistä säännöistään tai keksimästä uusia. Saatat saada heidät vaihtamaan yhden rivin lomakkeessa, mutta he eivät yleensä pidä työntekijöistä, jotka järkyttävät omenankärryä liikaa.

Joten vaikka tunnetut INFP: t, kuten Kurt Cobain, John Lennon, Tim Burton, Jim Henson ja JRR Tolkien, ovat olleet menestyviä, INFP: t löytävät harvoin menestystä tai todellista onnea perinteisestä liike-elämästä, jossa on sääntöjä, odotuksia ja arvoja, jotka ovat usein ristiriidassa heidän oma. INFP pitää kaaoksesta, luonnosta, rohkeasta riskinottosta, innovaatioista ja unelmien toteuttamisesta. Liikemaailma suosii järjestystä, taitoa, turvallista pelaamista, riskien välttämistä ja ihmisten välisen kanssakäymisen puhdistamista, vastuun minimointia ja vaarojen neutralointia. INFP puvussa tuntuu siltä kuin miltä kuvittelisin NFL: n pelinrakentajan vedossa tuntuisi - epämukavaksi, paikoilleen, ei heidän kaltaisekseen.

Mutta kuinka sitten voimme menestyä? Kuten sanoin, siellä on ollut monia upeita, kuuluisia INFP-tiedostoja, joista osa voisi jopa sanoa muuttaneen maailmaa tai ainakin muuttaneen heidän erityisalaansa suurella, dramaattisella ja kestävällä tavalla. Monet innovatiiviset suuret olivat INFP: itä, joten mitkä INFP: n vahvuudet voivat auttaa heitä tulemaan taloudellisesti menestyviksi?

(Yleensä INFP: t arvostavat yleensä tällaista menestystä vähiten keskittyen menestyksen määritelmään, joka on enemmän keskittynyt onnellisuuteen tai henkilökohtaiseen tyydytykseen, mutta tämän artikkelin osalta päätin ajatella menestystä liiketoiminnan / taloudellisena menestyksenä. Vaikka tämä ei takaa onnellisuus, kaikki tarvitsevat rahaa elääkseen, jopa INFP: t!)

INFP: n luovuus on merkittävä etu työssä.

INFP: n hyvät ominaisuudet

Joten mitä INFP: llä on menossa heille liike-elämässä?

Luovuus: Tämä on iso. Vaikka useimmat yritykset haluavat levittää sanoja "ainutlaatuinen", "luova" ja "innovatiivinen" markkinointimateriaaleissaan, ne arvostavat harvoin todella innovaatioita, koska ne aiheuttavat usein liiketoimintariskin. Mutta INFP on yleensä kiihkeästi sitoutunut luovuuteen, ja sen seurauksena he tekevät hienoja "iso kuva" -tyyppejä. INFP on usein miljoonan dollarin ideoiden lähde, jos ne voivat soveltaa itseään ja kieltäytyä luovuttamasta (kuten INFP-kirjailija JK Rowling).
Sopeutumiskyky: Voi aikoja, ne ovat muuttuvia, ja joskus yrityskulttuuri voi juuttua menneisyyteen, eikä se muutu tarpeeksi nopeasti vastaamaan näitä muutoksia. INFP: t ovat toisaalta tarkkaavaisia asioista, jotka muuttuvat heidän ympärillään, he rakastavat pitää ajan tasalla kaikesta ja pystyvät käsittelemään muutosta tavalla, jota useimmat muut tyypit eivät voi. Voi, he haluavat pitää kiinni joistakin yksinkertaisista, muuttumattomista asioista, mutta kukaan ei tiedä INFP: tä paremmin, kuinka yritys voi muuttua ajan mukana, pysyä mukana uusissa ideoissa tekniikassa, yhteiskunnassa, politiikassa, kuluttajatrendeissä jne. INFP-ideoiden henkilö ei jätä yritystäsi jumiin menneisyyteen! Joustavuus on P-tyypin vahvuus, joka kompensoi niiden tiukkojen aikataulujen ja rutiinien noudattamatta jättämistä.
Etiikka:INFP: tä ohjaa vahva arvotunne, ja he vihaavat työskentelemistä yrityksissä, jotka eivät heijasta näitä arvoja käytännöissään. Esimerkiksi kasvissyöjä INFP ei todennäköisesti ole tyytyväinen työskennellessään lihan pakkauslaitoksessa. Kuten luovuus, etiikka on asia, johon useimmat yritykset maksavat huulipunaa harjoittelematta. Tämä johtuu siitä, että he keskittyvät sen sijaan osakemarkkinoiden haluamaan, mikä on voittojen maksimointi ja tappioiden minimointi. Asiat, kuten pitkäaikainen kestävyys, ympäristönsuojelu, eläinten oikeudet, vähemmistöjen oikeudet, kolmannen maailman työntekijät ja oikeudenmukaiset työkäytännöt, voidaan jättää joko tahattomasti tai tahattomasti voittoa tavoittelematta. INFP voi auttaa yritystä korjaamaan nämä ohitukset ja ohjaamaan yrityksiä luomaan valoisampaa tulevaisuutta,ajattelemalla koko planeettaa ja koko ihmiskuntaa siinä. INFP-tyyppi mieluummin mieluummin johtaa voittoa tavoittelemattomalla sektorilla tai missä tahansa yrityksessä, joka pitää kiinni arvoistaan ja sijoittaa ne voittojen yläpuolelle. Ja sitten yritykset, jotka arvostavat muiden auttamista, pyrkivät voittamaan joka tapauksessa, sillä useimmat ihmiset haluavat hankkia tavarat ja palvelut aina, kun se on mahdollista, välittävältä yritykseltä.
Omistus: Koska INFP-arvojen mukainen yritys on harvinaista (elleivät ne luo omia yrityksiä, mitä monet tekevät), jos he löytävät sellaisen yrityksen, he pitävät yritystä elämänsä tehtävänä. INFP: t haluavat yleensä työnsä olevan mielekästä ja tyydyttävää, ja kun he löytävät sen, heillä on pysäyttämätön halu ja intohimo tekemisiin.
Ymmärtäminen: Liikemaailman ei tiedetä olevan sympaattinen tai mukava, mutta hyvä kuuntelija, sympaattinen INFP voi ratkaista monien ihmisten ongelmia yrityksissään kärsivällisyydellään, suvaitsevaisuudellaan, harmoniansaamisellaan ja intuitiivisella ymmärryksellään muista ihmisten tunteita. Joskus konfliktit ja kiusaamiset saattavat häiritä heitä, mutta useimmiten he voivat tehdä hyviä välittäjiä ja rauhoittaa toisten loukkaantuneita tunteita ja turhautumisia.

Luovat, myötätuntoiset, suuren kuvan ajattelijat

Joskus näyttää siltä, että haaveileva, aina myöhässä oleva avaruuskadetti INFP ei ensi silmäyksellä ole suuri yritysmaailmalle. Ja usein heillä on arvoja, jotka eivät ole perinteisiä liiketoiminta-arvoja, jotka voivat saada heidät tuntemaan vieraantumisen ja juuttuneen väärässä työympäristössä. Mutta INFP: llä on myös monia ominaisuuksia, jotka tekevät heistä "hyviä työntekijöitä", jos kaikki työnantajat haluavat, ovat tottelevaisia koneita, mutta tekevät niistä erinomaisia "suuren kuvan" oivallusten tarjoamisessa, vaikuttavan luovan ajattelun edistämisessä tai omien yritysten johtamisessa myötätuntoinen, eettinen tapa.