Paras syy vaihtaa työpaikkaa ja työnantajaa

Vaikka ei ole terävää hypätä usein, on joskus tarpeen vaihtaa työpaikkaa ja jopa yrityksiä uramme aikana.

Rakkauden sinfonian kautta speedofcreativty.org -sivustolla; CC 2.0: lla

Työn vaihtaminen ei ole epäonnistuminen

Sadat työntekijät, esimiehet ja yrityksen omistajat ovat toimittaneet minulle tietoja työllisyydestä ja työntekijöiden säilyttämisestä kahden viime vuosikymmenen aikana, ja suuri osa niistä voi olla hyödyllistä sinulle, työnhakijalle.

Sekä työntekijät että yrityksen esimiehet ovat yleisesti sopineet tiettyjen syiden vakavuudesta yrityksen poistumiselle ja työpaikan vaihtamiselle. Nämä kriteerit ovat paitsi mielenkiintoisia myös hyödyllisiä sekä johdolle että työntekijöille.

Kun siirryt uuteen työpaikkaan tai yritykseen, tee se myönteisesti.

Jimjarmo Flickrin kautta; CC by-sa 2.0

Älä vaihda työpaikkaa pelkästään uuden ja räikeämmän nimikkeen, uuden sijainnin, toisen yrityksen tai paremman korvauspaketin vuoksi. Tutki vaihtoehtojasi sekä nykyisessä yrityksessäsi että mahdollisissa uusissa työnantajissa.

Jos päätät jättää nykyisen tehtävän, tee se hyvällä pohjalla pitämällä kyseinen yritys ja esimiehet hyvinä liikekontakteina. Hanki ystäviä vihollisten sijasta aina, kun voit tehdä niin.

Parhaat syyt työpaikkojen vaihtamiseen

Tarjouksen epäonnistuminen 3–7 vuoden kuluessa.

Useat työnantajat ja yritysten omistajat ovat uskoneet minulle, että jos työntekijää ei ylennetä kolmen vuoden kuluessa joissakin yrityksissä ja seitsemän vuoden kuluessa muissa yrityksissä, työntekijöitä ei todennäköisesti ylennetä lainkaan.

Työntekijä, joka on jumissa tilanteessa, joka ei kyseenalaista hänen taitojaan ja asiantuntemustaan, haluaa todennäköisesti vaihtaa työpaikkaa, ellei ylennetä, etenkin seitsemän vuoden kuluttua. Muutos voi olla positiivinen enemmän kuin rahassa ja työnimikkeessä.

Työn ja yrityksen muutos voi tarjota laajemman valikoiman kokemuksia ja mahdollisuuden syventää osaamista. Lisäksi monet työnantajat kokevat, että useimmat työntekijät hallitsevat työpaikan kolmessa vuodessa ja ovat valmiita siirtymään ylöspäin.

Tyytymättömän työntekijän, joka on etenemismahdollisuuksiensa kärjessä yrityksessä, ei ehkä tarvitse jättää yritystä kokonaan.

Harkitse esimieheltä työnsiirtoa yrityksen osastolle, joka tarjoaa enemmän mahdollisuuksia ylöspäin liikkuville työntekijöille. Pysy ajan tasalla yritysuutisista ja Internet-lähetyksistä maassasi saadaksesi lisätietoja näistä muista jakoista ja mahdollisuuksista mediasta.

Työllisyyden edistymistä koskevien arvostelujen saamatta jättäminen

Jokainen säännöllisesti suunniteltu työn tarkistus on tilaisuus saada korotettua palkkaa ja / tai ylennystä.

Kun hänelle tarjotaan työtä alun perin, työntekijän on saatava kirjallinen tarjouskirje, jossa on nimike, esimiehen nimi, tarkka työpaikka, sovittu palkka ja etuudet, palkkaohjelma, perus- ja jatkokoulutusmenettelyt ensimmäisen tulevan työtarkastuksesi päivämäärä, osoitus säännöllisestä tarkastusjaksosta.

Arvioinnit ovat mahdollisuuksia korotuksiin, ylennyksiin, tilaisuuteen antaa ehdotuksia ja areenalle vähäisten valitusten poistamiseksi, joten haluat ehdottomasti saada ne.

Pyydä työarvioita, jos sinulle ei tarjota niitä. Jos pyyntö hylätään, voi olla aika vaihtaa yritystä.

Jatkuvan ammatillisen kehityksen saamatta jättäminen

Jos yrityksesi ei tarjoa arvosteluita tai jatkuvaa ammatillista kehitystä, joka on sinulle koulutusta

• tulla tuottavammiksi ja
• ansaita ylennys ja lisääntynyt vastuu,

saattaa olla aika löytää toinen työpaikka.

Yrityksen epäonnistuminen omaksua kestävä kehitys

Useat yritykset Amerikassa ovat olleet huolissaan säilyttämisestä ja kestävästä kehityksestä pitkällä aikavälillä. Monet muut yritykset ovat kuitenkin omaksuneet vastaavia käytäntöjä ja ovat nähneet liiketoimintansa vähenevän huolimattomuudestaan.

Toisen maailmansodan aikana amerikkalaiset konservoivat ja kierrättivät auttaakseen joukkojen hankkimista Euroopassa ja Tyynenmeren teatterissa. Maan päivä alkoi vuonna 1970. 1980-luvulta lähtien hallitukset ja tiedotusvälineet ovat korostaneet merkittävästi kasvavaa huomiota:

1. Kohtuuton jäte ja näkyvä kulutus,
2. Ylikansoitus, ja
3. Ilmastonmuutos, kaksi ensimmäistä huolta, jotka johtavat kolmanteen.

Suurempi määrä kannustimia liittyy kestäviin työpaikkoihin ja teollisuuden tuotteisiin ja prosesseihin. Esimerkiksi Tyson-yritys jalostaa kanan ja kalkkunan jäännökset todelliseksi maaöljyksi. Johnson & Johnson hoitaa osan laitoksistaan ​​kokonaan metaanikaasulla, joka syntyy heidän omista jätetuotteistaan.

Yritykset, jotka eivät osallistu jossain määrin sellaisiin toimintoihin kuin

• Kierrätys,
• Yhteisön vihreät hankkeet ja
• Kestävät liiketoiminta- ja tuotantomenetelmät

voi jäädä jälkeen menestyvän maailman.

Jos yritykselläsi ei ole käytäntöjä, jotka estävät tai vähentävät tuotteiden ja henkilöresurssien tuhlaamista, edistävät kierrätystä ja vastaavia, huomaa, jos liiketoiminta näyttää vähenevän.

Yritystulojen jatkuva väheneminen johtaa usein lomautuksiin ja yritysten sulkemiseen.

Kestävyys, elämäntapa

1/5

Esimerkkejä kestävistä yrityksistä

Forbes.com kertoo meille 50 parhaasta kestävän kehityksen yrityksestä maailmassa. Näiden 10 parhaan joukkoon kuuluvat:

1. BMW. Ei vain tämä luksusautoyritys, mutta se on suunnitellut kustannustehokkaita poliisiautoja myös Amerikkaan.
2. Dassault Systems - ohjelmistoyritys Ranskassa.
3. Outotec - rakennusyhtiö Suomessa.
4. Australian kansainyhteisöpankki
5. Adidas, kenkäyritys Saksassa.
6. Enaqas - palveluyhtiö Espanjassa.
7. Danske Bank Tanskassa.
8. StarHub Singaporessa - Langaton tiedonsiirto.
9. Renckitt Benckiser Group Iso-Britanniassa.
10. City Developments Ltd Singaporessa.

13. Coca-Cola Company.

30. Biogen Idec. Tämä yritys on mukana nopeasti kasvavalla biotekniikan alalla.

38. Intel - puolijohteet ja niihin liittyvät laitteet.

50. Encolab, kemian yritys.

Mitä etsiä yrityksessäsi

Antaaksesi itsellesi parhaat mahdollisuudet taloudellisesti palkitsevaan ja muuten tyydyttävään ja ylöspäin liikkuvaan uraan, etsi näitä asioita nykyisistä ja tulevista työyrityksistäsi:

1. Todelliset mahdollisuudet korotuksiin ja ylennyksiin.
2. Vankka ja pakollinen järjestelmä jatkuvista työntekijöiden työn tarkasteluista
3. Realistiset ja tehokkaat mahdollisuudet jatkuvaan ammatilliseen kehittymiseen.
4. Omistus kestävyyteen.

© 2016 Patty Inglish MS