Sisällysluettelo:
- 1. Älä vihaa löysääsi
- Äänestys
- 2. Selvitä miksi
- 3. On avointa viestintää
- 4. Tarjoa lisäapua
- 5. Keskustele ongelmasta esimiehesi / professorin kanssa
- Vältä näiden siltojen polttamista!
Opi käsittelemään löysää pelaajaa tuottavasti.
Kuva mohamed_hassan Pixabaystä
On tunnettua, että tyypillisesti jokaisessa ryhmähankkeessa on ainakin yksi henkilö, joka ei tee osaa työstä. Se on turhauttavaa, vastenmielistä ja vahingoittaa ryhmän suorituskykyä. Jotkut ihmiset voivat yksinkertaisesti jättää huomiotta löysän ja tehdä työnsä heidän puolestaan, kun taas toiset voivat kasvaa kaunaa ja vihaisesti kohtaamaan heitä. En kannustaisi kumpaakaan näistä valinnoista. On rationaalisempia tapoja käsitellä löysää, jota kannustan sinua tutkimaan. Pienellä kärsivällisyydellä voit tehdä löysästäsi tuottavan ryhmän jäsenen. Lopullinen tavoite on luoda onnistunut projekti ilman negatiivisia tunteita toisiaan kohtaan.
1. Älä vihaa löysääsi
En voi korostaa tätä tarpeeksi. Siltojen polttaminen ei ole koskaan hyvä asia, koska haluat yleensä ylläpitää mahdollisimman monta positiivista suhdetta. Et koskaan tiedä, milloin tarvitset kyseistä henkilöä. Ne eivät todellakaan auta sinua, jos et kohtele heitä hyvin. On selvää, että vihaat ryhmän jäsentä siitä, että et tee työtä tai juorut heistä, ei ratkaise mitään ongelmia. Varmista, että jaat tämän myös muiden ryhmän jäsenten kanssa, jotta olisit kaikki samalla sivulla. Et voi koskaan tietää, mitä tämä ryhmän jäsen saattaa kokea elämässään. Ehkä heillä on vaikeita aikoja tai ehkä he eivät ymmärrä projektia ja pelkäävät kysyä. Niiden huono kohtelu saa sinut näyttämään ikävältä ihmiseltä. Projektista riippumattavarmista, että kohtelet kaikkia ryhmän jäseniä samalla kunnioituksella, vaikka he eivät tekisi osaa.
Äänestys
2. Selvitä miksi
Kuten jo aiemmin mainitsin lyhyesti, et koskaan tiedä, mitä muiden elämässä voi tapahtua. Istu alas ja keskustele yksilön kanssa nähdäksesi, onko jotain meneillään tai eivätkö he ymmärrä projektia. Älä ole nokkainen siitä ja kysy yksityiskohtia; kysy vain heiltä, tarvitsevatko he jotain apua tai eivät ymmärrä täysin. On kuitenkin mahdollista, että he ovat vain laiskoja, ja jos näin on, kehotan silti sinua kohtelemaan heitä kunnioittavasti. Kokeile, onko heillä jotain tekemistä, josta he olisivat valmiita auttamaan. Näytä heille, miksi tämä projekti on tärkeä ja kuinka tärkeä on myös heidän osansa. Anna työn merkitys, ja ehkä he saattavat olla halukkaampia tekemään osansa. Jos he eivät näe tarkoitusta tekemässään työssä, heen todennäköisesti tule olemaan kovin motivoitunut tekemään se.
3. On avointa viestintää
Kun olet selvittänyt ongelman lähteen, varmista, että ylläpidät avointa yhteyttä heidän kanssaan. Älä vie hiiren osoitinta heidän yli, mutta ilmoita, että olet valmis keskustelemaan heidän kanssaan projektista ja vastaamaan kaikkiin kysymyksiin. Jos on selvää, etteivät he edisty tai eivät ymmärrä, tarjoa työtä heidän kanssaan. Yritä olla turhautumatta tai kaatua. Yksinkertaisesti olla heille huolehtiva ryhmän jäsen. He arvostavat todennäköisesti kärsivällisyyttäsi ja halukkuuttasi auttaa.
Tämä tarkoittaa myös avointa kommunikointia myös muiden ryhmän jäsenten kanssa. Jos kohtelet heikosti menestyvää ryhmän jäsentä kunnioittavasti, mutta muu ryhmäsi ei, niin se ei todennäköisesti ole kovin hyödyllistä. Varmista, että puhutte kaikki keskenään ja olette kaikki samalla sivulla käsitellessänne tämän ryhmän jäsentä.
Oikea kommunikointi ryhmän jäsenen kanssa auttaa välttämään konflikteja.
Hänen kampuksensa Xavierissa
4. Tarjoa lisäapua
Älä tee heidän työnsä heidän puolestaan (paitsi jos he kieltäytyvät tekemästä sitä kokonaan), mutta varmista, että he ymmärtävät, että projekti on tärkeä ja sen on oltava korkealaatuista. On hyvät mahdollisuudet, että ryhmän jäsen todennäköisesti tietää tarvitsevansa apua ja on valmis hyväksymään sen. Tällöin löydät vain ajat, jolloin voit kokoontua ja työskennellä heidän kanssaan sen kanssa. Se on enemmän työtä kuin olisit alun perin suostunut, mutta ainakin se on tekemässä ja voit pitää sitä silmällä. Muuten voi olla melko stressaavaa huolehtia jatkuvasti siitä, tekeekö tämän ryhmän jäsen sen, mitä heidän pitäisi tehdä.
Jos ryhmän jäsen ei usko tarvitsevansa apua, se on hieman haastavampaa. Yritä vain pitää välilehtiä tekemisistään kysymällä mitä he työskentelevät ja tekemällä hienovaraisia ehdotuksia työnsä parantamiseksi. Tämä on ehdottomasti turhauttavaa, mutta kuten olen aiemmin sanonut, älä vihaa heitä ja yritä sen sijaan auttaa heitä kuinka pystyt.
5. Keskustele ongelmasta esimiehesi / professorin kanssa
Jos kaikki muu epäonnistuu, keskustele ylemmän tason kanssa ongelmista. En voi taata, että he tekevät mitään, mutta ainakaan heidän tietoisuutensa ongelmasta auttaa. Keskustellessasi tästä heidän kanssaan, muista miettiä, miten aiot kertoa heille siitä etukäteen. Mitä paremmin esität itseäsi, sitä todennäköisemmin ylempi korkeakoulusi ymmärtää tilannettasi. Ole kypsä ja kunnioittava keskustellessasi ryhmän jäsenistä. Vaikka ylemmän korkea-asteenne ei näytä välittävän, ainakin tilanteen selittäminen heille auttaa heitä ymmärtämään, miksi työ voi olla alamittainen (vaikka toivottavasti se ei ole ja kaikki onnistuu).
Polaris-liiketoimintaratkaisut
Vältä näiden siltojen polttamista!
Slackerin käsittely voi olla hyvin vaikeaa ja yrittävää, mutta toivottavasti jos yrität yllä olevia ideoita, voit parantaa tilannettasi merkittävästi. Tämä on paras tapa osoittaa heille, että heidän on saatava työnsä päätökseen olematta liian painostava tai töykeä. Tavoitteena on varmistaa, että ryhmähanke onnistuu tehokkaasti ilman, että heillä on negatiivisia tunteita toisiaan kohtaan. Vaikka tämä tavoite ei ole aina helppo saavuttaa, voit kokeilla ainakin yllä olevien ideoiden kokeilemista ainakin siltojen tarpeettoman polttamisen vuoksi.
© 2017 Lindsay Langstaff