Sisällysluettelo:
- Päätös hiihtokeskusten sulkemisesta
- Big Sky Resort ilmoittaa työntekijöille keskeytetyistä toiminnoista
- Ilmoitus työntekijöiden asuntojen sulkemisesta
- Saisimmeko palkkamme sopimussesonkistamme?
- Oikeiden asioiden tekemisen kustannukset
Maailman terveysjärjestö ilmoitti koronaviruksen pandemiaksi keskiviikkona 11. maaliskuuta. Kolme päivää myöhemmin, lauantaina 14. maaliskuuta, Disney ilmoitti seikkailupuistojensa sulkemisesta valtion ja valtion virkamiesten lähettämien ohjeiden vuoksi. Joka päivä lisää suuria tapahtumia ja suuria kokoontumisia peruttiin sosiaalisen etäisyyden suositusten vuoksi. Disney-puistojen sulkemisen jälkeen hiihtokeskuksia kritisoitiin suuriksi ihmisryhmiksi, jotka olisi ehdottomasti suljettava. Toiset kuitenkin väittivät, että hiihto ulkona kokonaan peitettynä ei lisäisi viruksen leviämistä.
Päätös hiihtokeskusten sulkemisesta
Hiihtokeskuksissa alettiin ryhtyä varotoimiin, kuten rajoittamalla istumapaikkoja kahviloissa, sallimalla vieraiden pyytää yksityisiä hiihtotuoleja ja asettamalla sairaat vieraat karanteeniin. Mutta viruksen ympärillä vallitseva paniikki kasvoi yhä voimakkaammin, kun useampi maa sulki hiihtokeskuksensa ja maarajansa matkustamiseksi. Hiihtokeskukset houkuttelevat turisteja ympäri maailmaa. Hiihtokeskukset alkoivat sulkeutua yksitellen monien kansainvälisten vieraiden kanssa lomakohteissa.
Ensimmäinen keino ilmoittaa sulkemisesta Yhdysvalloissa oli Alteran 15 ja Vailin 34 lomakeskusta lauantaina 14. maaliskuuta. He keskeyttivät toiminnan ja ilmoittivat arvioivansa uudelleen avaamista viikon kuluttua siitä lauantaina. Pian sen jälkeen, kun kaksi yritystä keskeytti toimintansa, Coloradon kuvernööri ilmoitti suunnitelmasta antaa toimeenpanomääräys kaikkien osavaltioiden hiihtokeskusten sulkemiseksi. Viikonloppuna 14. ja 15. maaliskuuta lomakeskus keinona ilmoitti sitten Vailin tapaan: toiminnan keskeyttäminen toistaiseksi, mutta ei lopullista sulkemista loppuvuodeksi (AP News).
Big Sky Resort ilmoittaa työntekijöille keskeytetyistä toiminnoista
Työskentelemällä Big Sky -lomakeskuksessa esimerkiksi tuolihissin operaattorina työntekijä voi nähdä päivittäin tuhansia ihmisiä eri puolilta maailmaa ja olla yhteydessä heihin. Koska monet muut hiihtokeskukset suljettiin ympäri maailmaa lauantaina 14. maaliskuuta, Big Sky ei ryhtynyt toimiin ilmoittaakseen työntekijöille tilanteesta.
Big Sky Resort GM ilmoitti sitten sunnuntaina 15. maaliskuuta työntekijälle lähetetyssä sähköpostiviestissä, että se keskeyttää toiminnan yhdeksi viikoksi arvioidessaan tilannetta päivittäin. Ruokapaikkojen ja hotellien oli pysyttävä avoimina, kun vieraat yöpyivät edelleen lomakeskuksessa. Työntekijöille kerrottiin sähköpostiviestissä, että heille maksettaisiin palkkoja, kuten he olivat suunnitelleet 22. maaliskuuta saakka, viikon palkka toiminnan keskeyttämisestä.
GM suositteli sähköpostiviestissä, että työntekijöiden asumisessa olevat käyttävät "seuraavaa viikkoa" (6 päivää) siirtymävaiheen helpottamiseksi ja suunnittelevat paluuta kotiin, koska he "eivät voi taata tarpeidemme tulevaisuutta". Vastaanottajilla ei ollut varmuutta jatkosuhteesta tai edes hiihtokauden tulevaisuudesta.
Sähköposti päättyi väärään lupaukseen toivoa, että lomakeskus toivotti vieraat tervetulleiksi takaisin heti kun olosuhteet sallivat.
Työntekijöille kerrottiin sähköpostiviestissä, että heille maksettaisiin palkkoja aikataulun mukaisesti 22. maaliskuuta saakka, viikon palkka toiminnan keskeyttämisestä.
Ilmoitus työntekijöiden asuntojen sulkemisesta
Viisi tuntia sen jälkeen, kun alkuperäinen lomakeskus GM: ltä työntekijöille oli lähetetty sähköpostitse, työntekijöiden asuntopäällikkö lähetti toisen sähköpostiviestin, jossa sanottiin, että työntekijöiden asuminen ja lomakohteet olivat päättymässä 22. maaliskuuta eli kuuteen päivään.
Työntekijät, joiden oli vielä määrä työskennellä lomakohteessa, altistuvat virukselle työn aikana, ja 4-5 vahvistettua koronavirustapausta, yksi Gallatinin läänissä, jossa Big Sky sijaitsee. Majoittajien odotettiin myös löytävän asuinpaikan 6 päivässä ja pakkaavansa keskellä työskentelyä lomakeskukseen.
Muut hiihtokeskukset, kuten Vail Resorts, suosittelivat työntekijöitä muuttamaan asunnostaan mahdollisimman pian, mutta sallittu 27. maaliskuuta asti (14 päivän varoitusajalla). He totesivat myös, että ne, jotka eivät voineet lähteä tai joilla ei ollut vaihtoehtoja, voivat vapaasti jäädä ja saada tukea siirtymävaiheessa (Vail Daily).
Majoittuneiden työntekijöiden odotettiin myös löytävän asuinpaikan kuudessa päivässä ja pakkaavansa keskellä työskentelyä lomakeskuksessa.
Lomakeskuksen sulkemisen jälkeisenä päivänä tuntui pahaenteiseltä, pimeältä ja synkältä. Se sai monet kausityöntekijät tuntemaan itsensä eksyneiksi, kun kaikki yrittivät tulla työttömiksi ja mahdollisesti kodittomiksi kuuden päivän varoitusajalla. Työntekijöiden asuminen oli vilkasta ihmisten kanssa, jotka pakkasivat asuntolan huoneet, pakkasivat autojaan ja valmistautuivat lähtemään matkalle, jota jotkut eivät tunne.
Saisimmeko palkkamme sopimussesonkistamme?
Kun kirjaudut töihin hiihtokeskukseen tai mihin tahansa kausityöhön, allekirjoitat yleensä sopimuksen työsuhteen alkamis- ja päättymispäivillä. Suurin osa työntekijöistä odottaa saavansa palkan päättymispäivään mennessä, tietysti, jos heitä ei eroteta tai lopeta. Ennennäkemättömissä olosuhteissa hiihtokeskusten sulkeminen aikaisin, mitä se tarkoittaa työntekijöille, jotka ajattelivat saavansa palkan huhtikuun puoliväliin mennessä? Niin monet näistä työntekijöistä ovat kansainvälisiä J1-viisumin kansainvälisiä työntekijöitä. Onko heillä tarpeeksi rahaa palata kotimaahan, koska kausi päättyi yllättäen aikaisin?
Jokainen lomakeskus käsitteli lomautettujen kausityöntekijöiden korvausta eri tavalla. Esimerkiksi Utahissa toimiva Alta maksoi työntekijöille lopun maaliskuun, kun taas neljä muuta Utahin lomakeskusta maksoi työntekijöille vain yhden viikon odottamattoman sulkemisen jälkeen (Deseret).
Jokainen lomakeskus käsittelee lomautettuja kausityöntekijöitä eri tavalla.
Bridger Bowl -hiihtoalue, voittoa tavoittelematon hiihtoalue Bozeman Montanassa, ottaa taloudellisen osuman, kun he asettavat moraalin ja kunnian voiton yläpuolelle ja maksavat työntekijöille alkuperäisen sopimuksen päättymispäivän (nbcmontana) kautta.
Big Sky Resort maksaa työntekijöille vain yhden viikon työn odottamattoman sulkemisen jälkeen. Jotkut, kuten ruoka-, majoitus- ja taloudenhoito-osastot, joutuvat edelleen lähtemään töihin ja ovat kaikki mahdollisesti alttiita virukselle.
Bridger Bowlin laskettelualue, voittoa tavoittelematon hiihtoalue Bozeman Montanassa, saa taloudellisen osuman, kun he asettavat moraalin ja kunnian voiton yläpuolelle.
Oikeiden asioiden tekemisen kustannukset
Tänä tuntemattomana outona aikana kausityöntekijät esittivät monia kysymyksiä, kun heidän elämänsä sekoittui koronaviruksen leviämisen sotkuun; missä asua, missä työskennellä tai jos he olisivat kansainvälisiä työntekijöitä, voisivatko he edes mennä kotiin.
Mikä on hiihtokeskusten omistajille, yrityksille, perheomisteisille vuorille tai jopa voittoa tavoittelemattomille järjestöille, mikä on todellinen kustannus kausityöntekijöiden tukemisesta vaikeina aikoina? Voivatko nämä miljoonan dollarin yritykset varata ihmisyyttä?
Yksi asia on irtisanoa ihmisiä; on toinen lähettää työntekijöitä, jotka luottavat yritykseesi asumisessa, turvallisuudessa, ruoassa sekä työpaikassa, ulos maailmalle tällaisina aikoina. Tuhannet kausiluonteisen hiihtokeskuksen työntekijät, jotka asuvat pelkästään Montanassa työskentelevissä asunnoissa, ovat tulleet työttömiksi, kodittomiksi ja päästävät irti monen miljoonan dollarin yrityksistä ilman palkkaa.
Mikä on hiihtokeskusten omistajille, yrityksille, perheomisteisille vuorille tai jopa voittoa tavoittelemattomille yrityksille, mikä on todellinen kustannus kausityöntekijöiden tukemisesta vaikeina aikoina? Voiko joillakin näistä miljoonan dollarin hiihtoyrityksistä olla varaa ihmisyyteen?